A fenntartható fejlődés céljait egyetemes hatású befektetési keretként tartják számon

Egy évvel ezelőtt minden vállalatnak Big Data történettel kellett rendelkeznie. Most egyetlen kezdeményezés sem fejeződik be AI és gépi tanulás nélkül. Extra pontok a „blockchain” -ért.

Következő lépés: cégek, vagyontulajdonosok és alapkezelők, hogy összehangolják az „SDG-kkel”. Ha még nem tudod, ezek a Fenntartható Fejlődés Céljai, színes ikonokkal, amelyek az 17 ambiciózus célokat képviselik, amelyeket a világ vezetői az 2030 által elfogadtak.

Az SDG-k, amelyeket néha egyszerűen „globális céloknak” neveznek, a millenniumi fejlesztési célok utódjai, amelyek az 2015 révén elősegítették a figyelemre méltó globális előrelépést az extrém szegénység, az éhség és a nemek közötti paritás ellen az oktatásban. Az új globális célok még ambiciózusabbak, kiterjednek a fejlett és a fejlődő országokra, és aktív szerepet vállalnak a magánipar és a magánbefektetők, valamint a külföldi segélyekkel foglalkozó ügynökségek, fejlesztési bankok és filantrópiák szokásos gyanúsítottak előtt.

Mint ilyen, a célok egységes keretévé váltak, amely összekapcsolja a vállalatok, nem kormányzati szervezetek, vállalkozók és befektetők, valamint a kormányzati minisztériumok és a hagyományos fejlesztési szereplők eltérő tevékenységeit. Az elmúlt hónapokban a nyugdíj- és állami befektetési alapok, valamint a vállalatok és a nagyobb bankok és vagyonkezelők kijelentették, hogy egy vagy több globális célhoz igazodnak.

Vajon ez jelzi-e a magántőke csapjainak megnyitását olyan célokra, mint a mindenféle módon megszünteti a szegénységet (No.1) vagy elérni a nemek közötti egyenlőséget, és felhatalmazni minden nőt és lányt (No.5) még látható. A szakértők az SDG célok elérésének 5 trillió dollár elérésével járó járulékos költségeket az elkövetkező tucat évben évente 7 trillió dollárhoz kötötték. Hasznos lehet, ha az SDG-ket egy iránytűre mutat új piaci lehetőségek, amelyek értéke 100 milliárd dollár egy év megtakarítás és bevétel.

Beruházási keretek

A befektetési alapkezelők érdeklődése arra, hogy befektetéseiket az SDG-khez hasonlítsák, sokféle keretet hozott létre, hogy a célokat megvalósítható stratégiákká alakítsák. A jelentési mechanizmusok és a meghatározások keretenként változnak, néha megnehezítik az integrációt.

A Global Impact Investing Network tavaly felszólította az impakt befektetőket, hogy igazítsák a befektetéseket a globális célokhoz. A GIIN leképezi a széles körben alkalmazott IRIS mutatóit az SDG-khez. Megvan profilozta az SDG befektetési stratégiáit a New York-i alapkezelő, az Encourage Capital, a PGGM holland nyugdíjalap és a Triodos Investment Management alapkezelő, valamint a zürichi RobecoSAM (lásd: Cselekvésre ösztönzés: igazítsa a globális eszközöket a globális célokhoz).

"Az SDG-k segítenek az ügyfeleknek jobban megérteni az általunk létrehozott hatást, mert most szélesebb globális kontextusba helyezhetjük megközelítésünket" - mondta Daniel Wild, a RobecoSAM.

Tavaly a Sonen Capital, egy butikhatású befektetési tanácsadó San Franciscóban, leképezte befektetési stratégiáit az SDG keretén belül. „Az SDG-k harmadik felek általánosan felismerhető célok, amelyek kiegészítő keretet biztosítanak a beruházások számára, és képesek más érdekelteket és jelentős tőkét összehangolt módon mobilizálni a közös célkitűzés elérése érdekében” - mondta Raúl Pomares, a Sonen Capital alapítója. ImpactAlpha.

Az alapok, amelyek feltérképezni akarják társadalmi hatásaikat, megtalálják a globális célokat, amelyek kész keretet nyújtanak. Ötvenöt év, egy kockázati alap San Franciscóban csaknem két tucat beruházással a szintetikus biológiába és az élelmiszer-technológiába, az egészségügyi érzékelőkbe és a robotikába szükség van mindegyikre, hogy kifejezetten kapcsolódjanak egy vagy több célhoz. „A világ legnagyobb kihívásait kerestük” - mondta Seth Bannon, az ötven éves társalapító és partner. ImpactAlpha. "A világ legjobb elméi már kirakta őket az SDG-kbe."

Mivel egyetlen, a globális célokat saját munkájukra alkalmazható egyetlen kielégítő módszerrel sem működik, egyes szervezetek kidolgozták saját SDG keretrendszerüket. Toniic, a beruházók globális hálózata, saját térképet készít. "Nem tudtuk elhinni, hogy ezt nem tették meg" - mondta Adam Bendell, a Toniic új vezérigazgatója, aki azt tervezi, hogy a hálózat keretét elérhetővé teszi más befektetők számára.

Olvassa el a teljes történetet itt ...