- Kövesse a pénzt, kövesse az erőt. A globális vállalatok agymosják a globális gazdaságot, hogy finanszírozzák a fenntartható fejlődéshez, más néven Technokráciához vezető utat. ⁃ TN szerkesztő
Egy évvel ezelőtt minden vállalatnak Big Data történettel kellett rendelkeznie. Most egyetlen kezdeményezés sem fejeződik be AI és gépi tanulás nélkül. Extra pontok a „blockchain” -ért.
Következő lépés: cégek, vagyontulajdonosok és alapkezelők, hogy összehangolják az „SDG-kkel”. Ha még nem tudod, ezek a Fenntartható Fejlődés Céljai, színes ikonokkal, amelyek az 17 ambiciózus célokat képviselik, amelyeket a világ vezetői az 2030 által elfogadtak.
Az SDG-k, amelyeket néha egyszerűen „globális céloknak” neveznek, a millenniumi fejlesztési célok utódjai, amelyek az 2015 révén elősegítették a figyelemre méltó globális előrelépést az extrém szegénység, az éhség és a nemek közötti paritás ellen az oktatásban. Az új globális célok még ambiciózusabbak, kiterjednek a fejlett és a fejlődő országokra, és aktív szerepet vállalnak a magánipar és a magánbefektetők, valamint a külföldi segélyekkel foglalkozó ügynökségek, fejlesztési bankok és filantrópiák szokásos gyanúsítottak előtt.
Mint ilyen, a célok egységes keretévé váltak, amely összekapcsolja a vállalatok, nem kormányzati szervezetek, vállalkozók és befektetők, valamint a kormányzati minisztériumok és a hagyományos fejlesztési szereplők eltérő tevékenységeit. Az elmúlt hónapokban a nyugdíj- és állami befektetési alapok, valamint a vállalatok és a nagyobb bankok és vagyonkezelők kijelentették, hogy egy vagy több globális célhoz igazodnak.
Vajon ez jelzi-e a magántőke csapjainak megnyitását olyan célokra, mint a mindenféle módon megszünteti a szegénységet (No.1) vagy elérni a nemek közötti egyenlőséget, és felhatalmazni minden nőt és lányt (No.5) még látható. A szakértők az SDG célok elérésének 5 trillió dollár elérésével járó járulékos költségeket az elkövetkező tucat évben évente 7 trillió dollárhoz kötötték. Hasznos lehet, ha az SDG-ket egy iránytűre mutat új piaci lehetőségek, amelyek értéke 100 milliárd dollár egy év megtakarítás és bevétel.
Beruházási keretek
A befektetési alapkezelők érdeklődése arra, hogy befektetéseiket az SDG-khez hasonlítsák, sokféle keretet hozott létre, hogy a célokat megvalósítható stratégiákká alakítsák. A jelentési mechanizmusok és a meghatározások keretenként változnak, néha megnehezítik az integrációt.
A Global Impact Investing Network tavaly felszólította az impakt befektetőket, hogy igazítsák a befektetéseket a globális célokhoz. A GIIN leképezi a széles körben alkalmazott IRIS mutatóit az SDG-khez. Megvan profilozta az SDG befektetési stratégiáit a New York-i alapkezelő, az Encourage Capital, a PGGM holland nyugdíjalap és a Triodos Investment Management alapkezelő, valamint a zürichi RobecoSAM (lásd: Cselekvésre ösztönzés: igazítsa a globális eszközöket a globális célokhoz).
"Az SDG-k segítenek az ügyfeleknek jobban megérteni az általunk létrehozott hatást, mert most szélesebb globális kontextusba helyezhetjük megközelítésünket" - mondta Daniel Wild, a RobecoSAM.
Tavaly a Sonen Capital, egy butikhatású befektetési tanácsadó San Franciscóban, leképezte befektetési stratégiáit az SDG keretén belül. „Az SDG-k harmadik felek általánosan felismerhető célok, amelyek kiegészítő keretet biztosítanak a beruházások számára, és képesek más érdekelteket és jelentős tőkét összehangolt módon mobilizálni a közös célkitűzés elérése érdekében” - mondta Raúl Pomares, a Sonen Capital alapítója. ImpactAlpha.
Az alapok, amelyek feltérképezni akarják társadalmi hatásaikat, megtalálják a globális célokat, amelyek kész keretet nyújtanak. Ötvenöt év, egy kockázati alap San Franciscóban csaknem két tucat beruházással a szintetikus biológiába és az élelmiszer-technológiába, az egészségügyi érzékelőkbe és a robotikába szükség van mindegyikre, hogy kifejezetten kapcsolódjanak egy vagy több célhoz. „A világ legnagyobb kihívásait kerestük” - mondta Seth Bannon, az ötven éves társalapító és partner. ImpactAlpha. "A világ legjobb elméi már kirakta őket az SDG-kbe."
Mivel egyetlen, a globális célokat saját munkájukra alkalmazható egyetlen kielégítő módszerrel sem működik, egyes szervezetek kidolgozták saját SDG keretrendszerüket. Toniic, a beruházók globális hálózata, saját térképet készít. "Nem tudtuk elhinni, hogy ezt nem tették meg" - mondta Adam Bendell, a Toniic új vezérigazgatója, aki azt tervezi, hogy a hálózat keretét elérhetővé teszi más befektetők számára.
