Az Egyesült Királyság „Nudge Unit” a „nettó nulla társadalom” felé manipulálja az embereket

Kérjük, ossza meg ezt a történetet!

Egy korábban jelentést, a „nudge unit” azt javasolta, hogy a bankok kövessék nyomon a pénzügyi tranzakciók és a társadalmi interakciók szénlábnyomát, hogy jutalmazzák a „fenntartható magatartást”. A nudge-elméletet Richard Thaler és Cass Sunstein technokrata közgazdászok alkották meg 2008-ban megjelent könyvükben, mint a társadalmi tervezés új eszközeként. Az elméletet alkalmazták a COVID-19-re, az orvosi ellátásra, a klímaváltozásra stb. ⁃ TN szerkesztő

A Behavioral Insights Team (BIT) – az Egyesült Királyság kormánya indította el, majd 2021 végén a Nesta tulajdonába került, amely független, innovációra összpontosító jótékonysági szervezetként írja le magát – megjelent egy új jelentés.

És bár szerzői hasznos „útmutatóként” mutatják be a „nettó nulladik társadalom” felépítéséhez, a tartalommal szemben kritikus megfigyelők azt vették el tőle, hogy az emberek pszichológiai manipulációjának különféle formáit hirdeti és részletezi.

A probléma, amelynek megoldását a Behavioral Insights Team (más néven „Nudge Unit”) találta magának, az éghajlatváltozási narratíva része, ahol a „nettó nulla” elérése az üvegházhatású gázok kibocsátásának megszüntetését jelenti.

És úgy tűnik, nem érdekli őket, hogy az emberek közvetlen manipulálásán keresztül, különösen az interneten keresztül, olyan döntések meghozatalára irányuló felszólítások ("bökések") útján jutnak el oda, amelyek nem igazán az övék, de a napirendet szolgálják.

Ezek a választások érintik és felemésztik az emberek mindennapjait: mit viselnek, mit és mennyit esznek, hogyan utaznak munkába, „klímabarát-e” az adott munkakör, hogyan utaznak általában, és hová például vakáció.

Ezek mind példák arra, hogy a jelentés mit kíván befolyásolni viselkedési szempontból, és egyértelműen a „megoldás” az, hogy aktívan ösztönözzük a polgárokat a „társadalmi átalakulás” felé.

Ebben az értelemben a jelentés azt javasolja, hogy olyan figyelmeztetéseket helyezzenek el az alkalmazásokban, amelyek a kritikusok által „valóságátalakításnak” nevezett módon arra kívánják irányítani a felhasználót, hogy kevesebb elvitelre szánt ételt rendeljen – az egyik javaslat szerint a kis adagok nevét „rendes adagokra” változtatják.

A jelentés egy ponton megemlíti a 4. BIT esettanulmányt, amely a közösségi média befolyásolóinak a „zöld viselkedést” előmozdító eszközeiként betöltött szerepének „feltárásával” foglalkozik.

A 12. BIT esettanulmány pedig arról szól, hogy „Segítsünk a Solent Transport-nak hatékony „Mobilitás mint szolgáltatás” alkalmazást nyújtani. A Solent Transport partnerség a helyi közlekedési hatóságokkal, míg a fő gondolat itt az, hogy „bátorítsuk az embereket az autók elhagyására”, és „bátorítsuk” őket más közlekedési módok felé.

A 15. BIT esettanulmány arról szól, hogy az ügyfeleket arra ösztönözzük, hogy kisebb adagokat rendeljenek elvihető platformokon.

Számos javaslat született a „fenntartható élelmiszerek egyszerűvé tételére”, beleértve azt a tényt, hogy az online vásárlás „sok lehetőséget kínál az időben történő helyettesítésre, vagy személyre szabott célok és tippek ösztönzésére a termékszűrőkkel és a rangsorolással kapcsolatban”.

A BIT azt állítja, hogy a beavatkozásokról szóló esettanulmányok elkészítésekor többek között a HMG-vel, a francia kormánnyal, az Egyesült Arab Emirátusok koronahercegi bíróságával, a World Wildlife Forummal, az Unileverrel, a Tesco-val, a Sky-val, a Gumtree-vel és a Cogo-val működött együtt.

Olvassa el a teljes történetet itt ...