Az Amazon azt tervezi, hogy megnyitja az 3,000 pénztár nélküli, készpénz nélküli üzletet az 2021 által

Wikipedia Commons
Kérjük, ossza meg ezt a történetet!
Az Amazon uralja az online és a fizikai kiskereskedelmet az 2025 mellett, de arra kényszeríti másokat, hogy disztopóniás technológiájukkal versenyezzenek. Ez a rendszer a lehető legátfogóbb felügyeleti szintet alkalmazza, mérve a szem mozgását, az érzelmeket, a boltban belüli mozgást és mindent, amit megérinti, lehetővé téve az AI számára, hogy minden vásárló számára pszichológiai profilt készítsen. ⁃ TN szerkesztő

Az Amazon.com Inc. fontolóra veszi azt a tervet, hogy az elkövetkező néhány évben 3,000 új AmazonGo pénztáros pénztárcát nyitjon meg, az ügyet ismerő emberek szerint egy agresszív és költséges bővítés, amely veszélyeztetné az olyan kényelmi láncokat, mint az 7-Eleven Inc., gyors. -szolgáltatásos szendvicsboltok, mint például a Subway és a Panera Kenyér, valamint anya- és poppizzák és taco teherautók.

Jeff Bezos vezérigazgató-helyettes úgy véli, hogy a forgalmas városokban az étkezési időszámítások kiküszöbölése az Amazon számára a legjobb módja annak, hogy újból feltalálják a tégla- és habarcsvásárlási élményeket, ahol a legtöbb kiadás továbbra is fennáll. De még mindig kísérli a legjobb formátumot: egy kisbolttal, amely friss elkészített ételeket árusít, valamint egy korlátozott, az 7-Eleven franchise-hoz hasonló élelmiszerbolt-választékot, vagy egy olyan helyet, ahol egyszerűen fel lehet venni egy gyors harapnivalót, hogy gyorsan megegyezzen az emberekkel, hasonló az Egyesült Királyságban működő Pret a Manger lánchoz - mondta az egyik ember.

Az Amazon szóvivője elutasította a véleményét. A cég bemutatta első pénztáros pénztárcáját, székhelye közelében, Seattle-ben (2016), és azóta bejelentett két további helyet Seattle-ben és egy Chicagóban. Az új üzletek közül kettő csak korlátozott mennyiségű salátát, szendvicset és harapnivalót kínál, ami azt mutatja, hogy az Amazon csak a futás közbeni étkezés kísérletezi a koncepcióval. Két másik üzletben, köztük az eredeti AmazonGo-ban, szintén van egy kis választék az élelmiszerekről, így inkább hasonlít a kisbolthoz.

A vásárlók okostelefonos alkalmazással lépnek be az üzletbe. Miután bejárták a telefonjukat egy forgóajtón, megragadhatják, amit csak akarnak a különféle salátákból, szendvicsekből, italokból és harapnivalókból - majd kisétálhatnak anélkül, hogy megállnának egy pénztárnál. Az érzékelők és a számítógépes látástechnika észleli, hogy mit vásárolnak a vásárlók, és automatikusan számlázza őket, megszüntetve a pénztárakat.

Az Amazon tervének kihívása az egyes helyek megnyitásának magas költsége. Az eredeti AmazonGo-nak Seattle belvárosában több, mint 1 millió dollárra volt szükség a hardverre, csak egy személy ismeri az ügyet. A fókusz csökkentése az elkészített ételekhez csökkentené az egyes áruházak megnyitásának előzetes költségeit, mivel kevesebb kamerához és érzékelőhöz lenne szükség. Az elkészített ételek szélesebb haszonkulccsal rendelkeznek, mint az élelmiszerek, ami csökkentené az üzletek jövedelmezőségéhez szükséges időt.

A társaság AmazonGo-val kapcsolatos potenciális ambícióiról szóló hírek alacsonyabban jelentették az élelmiszer- és kiskereskedelmi versenytársak részvényeit. A Walmart Inc. annyira csökkent, mint az 0.6 százalékos aránya, megfordítva a korábbi nyereséget, míg a Target Corp. körülbelül 1.5 százalékkal esett vissza, a Kroger Co. pedig annyira, mint az 3.1 százalék.

Az Amazon óriási választékot, valamint gyors és kényelmes szállítást kínál a világ legnagyobb online kiskereskedőjévé. A fizikai üzletekben az Amazon hangsúlyozza a kényelem helyett a választást az üzlet nyerése érdekében. Az Amazon további tégla és habarcs kezdeményezései között szerepel az Egyesült Államok körüli 20 könyvesboltok és a tavaly megvásárolt természetes élelmiszerbolt lánc, a Whole Foods Market. Az AmazonGo a legkülönlegesebb az összes fizikai áruházában.

A múlt heti washingtoni eseményen Bezos elmondta, hogy az Amazon „nagyon érdekli” a fizikai üzleteket, de csak akkor, ha valami újat kínál. "Ha egy nekem is megfelelő terméket kínálunk, az nem fog menni" - mondta.

Egy ilyen bővítés visszahozhatja az Amazonot egy befektetési ciklusba. Bezos hajlandó pénzt veszíteni hosszú távú kezdeményezések miatt, amikor lehetősége van rá. Az Amazon Web Services, a vállalat gyorsan növekvő és jövedelmező felhőalapú számítástechnikai üzlete, évek óta veszteséges volt, és Bezos ragaszkodott hozzá, az ügyet ismerő személy szerint. Az Amazon szintén rutinszerűen veszít pénzt, és nemzetközileg bővül.

Az 3,000 kiskereskedelmi üzletek hozzáadásával az AmazonGo az USA legnagyobb lánca lesz. Az internetes óriás fontolóra veszi az 10 helyek nyitását az év végére, körülbelül 50 helyszíneket az 2019 nagyvárosi metróterületein, majd annyit, mint az 3,000 az 2021. "- mondta az emberek, akik anonimitást kértek a belső tervek megvitatásakor. Több hely megnyitása a közelben, akárcsak Seattle-ben, szintén segíthet az Amazonnak a költségek csökkentésében, ha az élelmiszertermelést egyetlen konyhában, amelyben sok üzlet szolgálja fel.

Olvassa el a teljes történetet itt ...

Feliratkozás
Értesítés
vendég

0 Hozzászólások
Inline visszajelzések
Az összes hozzászólás megtekintése