Teljes értékű technokráciának tekintve a kínai technokrata vezetők nem érdekeltek abban, hogy segítsék a szegényeket országukban vagy bárhol másutt a világon. Vezetni kívánnak egy úgynevezett „Fintech” -ben, amely hatalmas infrastrukturális projekteket fog befejezni. ⁃ TN szerkesztő
A Kína által vezetett Ázsiai Infrastruktúra-beruházási Bank (AIIB) átalakítja a fejlesztésfinanszírozás környékét - jelentette be az UNCTAD közgazdásza, Daniel Poon a dél-déli együttműködésről szóló szemináriumon, amelyet az afrikai 21, a genfi székhelyű gondolkodóközpont, az afrikai XNUMX vezet. megfigyelői státus az ENSZ kereskedelmi testületénél.
Az üzleti vállalkozás számára 2016 januárjában nyitott banki megközelítés a tőke mobilizálására az infrastrukturális projektek számára innovatív alternatív finanszírozási modellt kínál a fejlődő országok számára, akiknek évente további mintegy 1 billió dollárt kell befektetniük a milliárdok felemeléséhez szükséges kikötőkbe, utakba és villamosenergia-hálózatokba. a szegénységből 2030-ra, a ENSZ által jóváhagyott fenntartható fejlesztési célok.
"Nagyon sok felhajtás van odakinn Kína új fejlesztési bankjaival kapcsolatban, és remélem, hogy ez a megbeszélés rávilágíthat arra, hogy mi is történik valójában" - mondta Poon úr a február 21-én Genfben tartott Afrika 15 rendezvényen, hozzátéve, hogy az AIIB az indítási fázist a médiában nem nagyon ismerték, még kevésbé az intézmény finomabb részleteit. Ugyanez mondható el Kína másik, 2015 júliusában elindított kezdeményezéséről, az Új Fejlesztési Bankról.
"Úgy gondolom, hogy az afrikai kontextusból fontos tudni, hogy a nemzetközi rendszerben milyen változások történnek, különös tekintettel az új fejlesztési bankokra, és az ezekből adódó lehetőségekre" - mondta.
Poon úr hangsúlyozta, hogy a hagyományos adományozó országok csökkentik a külföldi segélyeket, és olyan pénzügyi intézményeknek, mint a Világbank, fokozódniuk kell. A meglévő fejlesztési bankok azon képességét, hogy áthidalják a finanszírozási hiányt, korlátozza azonban a törvényben előírt alacsony hitelképesség.
"Mivel ezeknek a bankoknak pénzgyűjtésre van szükségük a nemzetközi tőkepiacokra, fenn kell tartaniuk egy tripla A besorolást, hogy megnyugtassák a befektetőket a kötvényeik megvásárlásában."
"Ez arra készteti őket, hogy viszonylag konzervatív megközelítést alkalmazzanak hitelezéseikkel kapcsolatban" - mondta, hozzátéve, hogy ezeknek a meglévő bankoknak a tipikus hitel / saját tőke eladósodási aránya 2: 1 és 5: 1 között mozog, ami azt jelenti, hogy minden egyes részvénydollárra 2 és 5 dollár között tud kölcsönözni.
Túl óvatos hitelezési politikák
A stratégia érthető, mondta az UNCTAD közgazdásza, de az a kérdés, hogy lehet-e többet tenni a tőkeáttételi arány emeléséért a kötvénybefektetők megijesztése nélkül. Összehasonlításképpen, a magánbankok általában a tőkeáttételi mutatószámok kétszámjegyűek - bár a kereskedelem által vezérelt hitelállomány-profilokkal rendelkeznek.
A finanszírozás felgyorsítása azonban megvalósíthatónak tűnik, mivel a nemzetközi fejlesztési bankok számára nincs nyilvánvaló szabályozó. A túlságosan óvatos politikák, mondta, a Világbank domináns szerepéből fakadnak, amelynek törvényes adósságrátája az elmúlt évekig az 1: 1 volt.
Szükség van az innovációs hajlandóságra és a csomagtól való elszakadásra. Poon úr szerint, bár még korai az AIIB számára, a bank bizonyos intézményi jellemzői lehetővé tehetik számára, hogy jobb egyensúlyt teremtsen a magas biztosítékok iránti vágy és a hitelezési kapacitás növelésének szükségessége között, beleértve a hitel sebességét és nagyságát. diszperziók.
Az innovációs potenciál szemléltetése érdekében a kutató összehasonlította a többoldalú fejlesztési bankok arányát a kiválasztott nemzeti fejlesztési bankokkal, ideértve a Brazil Fejlesztési Bankot, az Indiai Export-Import Bankot és a Kínai Fejlesztési Bankot.
Ezek a durva becslések azt mutatták, hogy általában a nemzeti fejlesztési bankok arányai progresszívebbek, a Kínai Fejlesztési Bank 11: 1 arányban vezeti a listát (1-ben több mint 2015 billió dollár fennálló kölcsönökért). A multilaterális fejlesztési bankok közül az Európai Beruházási Bank volt a legmagasabb, 5: 1 arányban.
"Ez a fejlesztési bankokkal, különösképpen a kínai nemzeti fejlesztési bankokkal folytatott intézményi kísérlet különböző fokozatáról szól" - mondta Mr. Poon.
Rendes és különleges alapok
A kérdés az, hogy Kínában a hazai szinten zajló kísérleteket fel lehet-e hajtani többoldalú szintre.
"Ennek egyik módja lehet az, hogy az AIIB szerződési cikkei speciális alap mechanizmusának hívják" - mondta Mr. Poon.
A bank cikkei egyértelműen kimondják, hogy a műveletek két típusból állnak - rendes forrásokból finanszírozott rendes műveletekből és „speciális alapokból” finanszírozott speciális műveletekből.
"Erről általában nem tettek említést sem a média, sem más szakpolitikai elemzések, de ez a kétféle alap hozzájárulhat ugyanahhoz a projekthez" - mondta, hozzátéve, hogy a kockázatokat külön kezelik.
"Ha vannak veszteségek, azok nem befolyásolják a bank saját tőkéjét, hanem a speciális alapok tőkerendszerét."
Ez az elrendezés nagyobb rugalmasságot biztosít az AIIB számára, lehetővé téve az infrastruktúra-projektekhez nyújtott hitelek növelését, miközben tiszteletben tartja az üzemeltetési cikkeiben meghatározott 2.5: 1 adósságát.
„A bank megpróbálja fenntartani ezt a konzervatív arányt, hogy képes legyen kötvényeket kibocsátani a nemzetközi piacokon. De ugyanakkor létrehozta ezt a csatornát a speciális alapok mechanizmusán keresztül, hogy növelje ezt a befektetést azzal, hogy közvetetten megérinti a hazai tőkepiacokat is. "
Az elmúlt években Kína számos nemzeti, regionális és kétoldalú befektetési alapot hozott létre, mint például a Kína-Afrika Fejlesztési Alap és a Selyemút Alap, amelyek potenciálisan kiegészítő tőkét vezethetnek be az AIIB projektekbe a speciális alapok mechanizmusa révén.
"Ezeknek az egységeknek a célalapja együttesen körülbelül 100 milliárd dollár" - mondta Mr. Poon. "Ez nem azt jelenti, hogy az összes pénz az AIIB-re kerül, de talán annak egy része is, ami lehetővé teszi a bank számára, hogy a műveleteket nagyobbra növelje, mint amire egyesek számíthatnak."
A politikai akarat pénzügyi forrásokat bocsát ki
Az UNCTAD közgazdásza szerint Kína tapasztalatainak legfőbb üzenete az, hogy a politikai vezetés és az innovatív ötletek, nem pedig pénzügyi források önmagukban szükségesek ahhoz, hogy javítsák a bankok fejlesztési projektjeinek finanszírozását.
Míg az AIIB hitelezési műveleteinek mértéke még nem látható, Kína egyértelműen hajlandó kísérletezni a multilaterális fejlesztési bank intézményi jellemzőivel.
Amint a világ az ambiciózus, 2030-ig tartó fenntartható fejlődési menetrend végrehajtása felé mozdul el - amelynek a 17 fenntartható fejlődési cél áll a középpontjában -, a vezető fejlett gazdaságok által ellenőrzött, meglévő multilaterális fejlesztési bankok növekvő nyomással fognak szembesülni hitelezési műveleteik adaptálása és a rendelkezésre álló erőforrások megerősítése érdekében infrastruktúra finanszírozására.
Ellenkező esetben kockázatot jelenthet, hogy elveszítik vezető pozíciójukat a nemzetközi fejlesztési arénában.
wpDiscuz