Valóságos technokrata formában az SAP kijelenti: "Ezt egyetlen intelligens város sem tudja megvalósítani infrastruktúrájáról, lakóiról és tevékenységeiről szóló valós idejű adatok nélkül." A valós idejű adatok valós idejű felügyeletet jelentenek. TN szerkesztő
Globális értelemben nincs hiány az intelligens város kezdeményezéseiről, ám az eredmények eddig alulmúltak. Nagyon kevés fenntartható, megismételhető megoldás született annak javítására, hogy az emberek miként interakcióba lépnek a városukkal mint fizikai vagy társadalmi terek, vagy hogy bármilyen alapvető módon átalakítsák a városi életet. A bostoni valóság-ellenőrzés és a fegyveres felhívás talán jó kezdet volt arra, hogy átirányítsa és újraenergiálja erőfeszítéseit a helyi üzletemberek felé, akik megpróbálnak lépést tartani a digitális zavarókkal; ingázók küzdenek a parkolással és a szállítással; a városlakók aggódnak a nem ellenőrzött fejlődés, a megfizethető bérleti díjak és a fenntarthatóság miatt; vagy a biztonságos utcák miatt aggódó átlagos polgárok. De ott és másutt az intelligens város képviselői a kormányon belül és kívül is felfedezték, hogy hiányzik egy kulcsfontosságú elem: a városi területeken élő, dolgozó és szórakozást kereső milliók részvétele.
Ahogy a vállalkozások az ügyfelek tapasztalatai által vezérelt jövőt ölelik fel, a városoknak együttmûködõ, reagáló és személyre szabott városi élményt kell fejleszteniük választóikkal. "Polgáraink azt követelik, hogy a legújabb technológiát használjuk fel saját javukra" - mondja Harald Wouters, a hollandiai kisváros 's-Hertogenbosch egyik tanácsadója és volt városfejlesztési vezető stratégiája. "Ha nem alkalmazkodunk az új digitális fejlesztési hullámhoz, akkor az állami hatóságok teljesen elveszítik relevanciájukat."
A városoknak azonban proaktívabb megközelítést kell alkalmazniuk a jövő előmozdítása érdekében, ahelyett, hogy általában várnák a polgárokat vagy vállalkozásokat (különösen a technológiai vállalatokat) az ötletek előterjesztésére. Ahogy a vállalkozások a végtermékek szállításától a nyílt platformok átadására állnak - ahol az ügyfelek fejleszthetik és használhatják termékeket és szolgáltatásaikat, hozzáférhetnek a releváns adatokhoz, és közvetlenül kapcsolatba léphetnek egymással saját értékük létrehozása érdekében -, a városoknak bemenetek (beleértve az adatokat) összegyűjtésére is platformokra lesz szükségük ) a lakosság köréből, és felhasználhatja az új élet-, munka- és üzleti módok kiosztására. Nekik kell elsajátítaniuk a quid pro quo-t, ahogy a vállalatok ügyfeleikkel cselekszenek, és értéküket nagyobb reakcióképesség, személyre szabott tapasztalatok, befogadás és közösségi kapcsolat formájában nyújtják.
Azok a városok, amelyek nem képesek ezeket a változásokat végrehajtani, nemcsak a polgárok bizalmának elvesztésével járnak, hanem a városi átalakulás potenciális előnyeinek kihagyásával is.
Az intelligens város érzékeli és megválaszolja a mintákat, amelyeket alkotói készítenek, amikor utaznak, dolgoznak, vásárolnak és szórakozást keresnek. De egyetlen intelligens város nem tudja ezt elérni, ha valós idejű adatokkal nem rendelkezik infrastruktúrájáról, lakosságáról és tevékenységeiről. „A városok az elmúlt 200 években virágzottak azáltal, hogy nagyszerű infrastruktúrához férnek hozzá - vízi utak, szállítás, munkahelyek” - mondta Kirk Talbott, az Atlanta Metropolitan gyorsforgalmi hatóság vezetője, korábban az Atlanta CIO helyettes vezetője és a Smart City ügyvezető igazgatója. „A következő 100 éveket nagyszerű információkhoz való hozzáférés fogja jellemezni. Lesz az egyik legfontosabb döntéshozó a siker vagy kudarc miatt a jövőben. ”
Az emberek elgondolkodnak azon, hogy miért például a Google és az Amazon prediktív modellezéssel alkalmazhatja azt, hogy a felhasználók mit írnak vagy meg kell vásárolni, az önkormányzat nem tudja proaktívan kijavítani a gödröt. „A városok növekednek anélkül, hogy elegendően tiszteletben tartották volna polgáraikat” - mondja Ivan Caballero, a Citibeats vezérigazgatója, amely segít a városoknak az állampolgárság és a polgári szerepvállalás fejlesztésében. elemző platformok és mobil alkalmazások. „És most azok a polgárok többet kérnek.” A Caballero és más intelligens város szerint még több támogatja: olyan környezet megteremtését jelenti, amelyet az állampolgárok az adatok javára alakíthatnak, függetlenül attól, hogy aktívan hozzájárulnak az új szomszédságfejlesztési tervekkel kapcsolatos véleményükhöz, vagy passzív módon szolgáltatják a járművek helymeghatározási adatait a város számára a forgalmi jelzések kezelésére.
Egy több mint 6,000 ausztráliai, franciaországi, németországi, szingapúri, az egyesült királysági és az egyesült államokbeli állampolgár által végzett felmérésből kiderült, hogy az emberek túlnyomórészt a közszolgáltatások digitális nyújtását, nagyobb személyre szabást, valamint az adatok megosztásának és elérésének egyszerűbb, biztonságosabb módjait szeretnék . Az eredmények szintén kiaknázatlan lelkesedést sugallnak a digitális erőfeszítésekhez való hozzájárulás iránt. Például 42% azt mondta, hogy szívesen használja a tárgyak internete (IoT) eszközeit személyes adatai megosztására cserébe kedvezményekért vagy szolgáltatásfejlesztésekért, 45% pedig hajlandó részt venni fókuszcsoportokban vagy bizottságokban az általuk használt szolgáltatás fejlesztése érdekében.
wpDiscuz