A Habitat III konferencia befejeződött a múlt hónapban Quitoban, Ecuadorban, ahol a nemzetek elfogadták a Új városfejlesztési menetrend - 20 éves jövőkép a fenntartható urbanizációról.
A napirend fontos precedenst teremt: A nemzeti kormányok először teljes mértékben átfogják a helyi fenntartható fejlődés nyelvének nagy részét, amelyet a helyi és szubnacionális kormányok az elmúlt 20 években használtak. Másrészről, az új városi menetrend még nem egy mérföldkő fordulópont, amelyre reméltünk.
A dokumentum ambiciózus nyelvet tartalmaz. Ezenkívül - bár az utolsó pillanatban is - kulcsfontosságú kapcsolatot létesített az új „lokalizációja” - vagy a helyi megvalósítás módjának meghatározása - folyamatával. Fenntartható Fejlesztési Célok (SDGs), a U. N.Átfogó keret, amely a következő 15 években irányítja a szegénység elleni erőfeszítéseket.
Sokan az Új Városi Napirend felé várták, hogy konkrét útmutatást kínáljanak a SDGs. Sajnálatos módon, az új dokumentum nem tartalmaz részleteket arról, hogy ezeket a célokat hogyan kell lefordítani, végrehajtani és figyelemmel kísérni nemzeti és helyi szinten.
Ezért annak érdekében, hogy a napirendet eszközként kezeljék az urbanizációval és a fejlesztéssel kapcsolatos számos összefonódó kihívás kezelésére, annak szövegét át kell alakítani a fenntartható városfejlesztés érdemi ütemtervébe.
Honnan tudjuk, hogy élőhely? III sikeres volt, vagy nem? A nemzetek hamarosan megkezdi egy sorozatot, amelyen keresztül eldöntik, hogyan követik nyomon és értékelik az új városi menetrend előrehaladását. Ezt a folyamatot két év alatt be kell fejezni, és a végére meg kell tudnunk értékelni a Habitat valódi sikerét III. Ezen a ponton remélhetőleg a nemzeti hatóságok innovatív módszereket fognak kidolgozni a helyi és szubnacionális kormányok bevonására a U. N. rendszer is.
Végül az új városi menetrendnek meg kell határoznia a koordinációt a kormányzat minden szintjén a globális keretek végrehajtása terén. Időközben azonban számos fontos intézkedés létezik, amelyeket az önkormányzatok megtehetnek annak érdekében, hogy határozottan elinduljanak a SDGs és az új városi menetrend - és valójában sokan már ezt megteszik.
ICLEI három stratégiai intézkedést határozott meg, amelyeket az önkormányzatok holnap kezdve megtehetnek.
Három akció
1. Helyi kötelezettségvállalások meghatározása.
Fontos egy helyi stratégia kidolgozása, amely meghatározza, hogy a jelenlegi tervek már igazodnak a SDGs és az ezen összehangolás fokozása érdekében meghozható intézkedések. Például ezt csinálják New York City és a németországi Freiburg - tervek és stratégiák kidolgozása a SDGs jelenlegi és már létező kötelezettségvállalásaik és programjaik szempontjából.
A stratégia fontos eleme az is, hogy a helyi hatóságok átvizsgálják az összes programot SDGszisztematikusan, a hiányosságok azonosítása érdekében, és ezért szükség van további politikákra és fellépésekre.
Hasznos lehet a városi tisztviselők számára egy kapcsolattartó kinevezése vagy egy nemzetközi kapcsolatok hivatalának felállítása. Ez nemcsak annak biztosítását szolgálja, hogy a helyi fellépés kapcsolódjon a globális célokhoz, hanem fontos visszajelzést ad a globális folyamatokról is, részletezve a helyszínen zajló valós megvalósítást.
Ugyanilyen fontos lesz a fenntartható fejlesztési politikák előmozdításához szükséges politikai tőke és elkötelezettség megteremtése. Ez kampányok és mozgalmak létrehozásával valósítható meg a politikai spektrum egészében, a fellépés folyamatosságának biztosítása érdekében, tekintet nélkül a közigazgatás vezetésében a választásokon bekövetkező változásokra.
Hasonlóképpen, a helyi hatóságok azonnal elindíthatják a több érdekelt fél közötti partnerségek kialakítását a helyi vállalkozásokkal, a civil társadalommal és az akadémiai közösséggel.
2. Keressen fenntartható és innovatív finanszírozási mechanizmusokat.
A városoknak proaktívnak kell lenniük, és innovatív módszereket kell keresniük az önfinanszírozáshoz - például zöld kötvények révén. Arra is törekedniük kell, hogy jobban helyzetbe kerüljenek a finanszírozás vonzása érdekében azáltal, hogy javítják a meglévő kötelezettségvállalások és fellépések körüli kommunikációt SDGmegvalósítása, valamint a haladás és a további haladás lehetőségeinek bemutatása révén. Például Szöul és Malmö (Svédország) városai ezt csinálják - fórumokat szerveznek SDGés tudáscsere-lehetőségek. (Malmö ebben a hónapban később rendez egy ilyen rendezvényt.)
Az önkormányzatok szintén támogathatják a jobb és jobb finanszírozási lehetőségeket. ICLEIátalakító cselekvési programja (TAP) az egyik fontos módja a potenciális finanszírozók és nagy ambíciókkal és alacsony forrásokkal rendelkező városok összekapcsolásának.
3. Fokozza a tudatosságot és támogassa a támogatást.
A város vezetői megmagyarázhatják a SDGa polgárok és az összes érdekelt fél számára, ideértve a helyi és multinacionális vállalkozásokat is, azzal a céllal, hogy mozgósítsák őket a végrehajtásukban való részvételhez. Nyomatékot kell gyakorolniuk a nemzeti partnerekre is annak érdekében, hogy lehetővé tegyék a szükséges keretek és befogadó megközelítések kidolgozását a nemzeti stratégiák meghatározása során. SDGmegvalósítása.
Végül, a helyi vezetők megkísérelhetik a városi fenntarthatósági szövetségek kialakítását, különféle érdekelt felek bevonásával. Ez elősegítené a stratégia végrehajtására irányuló összehangolt helyi fellépés lendületét SDGs.
Jelenleg sürgősség
Ezen a héten a nemzetközi éghajlati tárgyalások következő fordulója - COP 22 - Marokkóban, Marokkóban kezdődik. Mivel ez az esemény csak néhány héttel az új városi menetrend jóváhagyása után zajlik, emlékeztetünk a konvergencia fontosságára.
Az önkormányzatok szempontjából az éghajlati vitának és a fenntarthatósági vitának valójában együtt kell járnia. A kapcsolatok legtisztább, ha a globális napirendek és konferenciák alapján eljutunk a kötelezettségvállalások végrehajtásának és a helyi cselekvési tervek kidolgozásának üzletéhez.