Mercola: A cenzorok hálója a cenzorok mögött

Kérjük, ossza meg ezt a történetet!
Végül, némi egyértelműség a cenzúrák hálózatában szerte a világon, akik ellenőrzik, hogy mit cenzúráznak és mit nem. A hálózat viszonylag kicsi, de jól finanszírozott, és képes a hagyományos média révén sokszorosan kihasználni magukat. Ez a hálózat 100% -ban szándékos. ⁃ TN szerkesztő

Minden olyan stratégiát, amely sikeresen manipulálja a közvéleményt, meg kell ismételni, és most már egyértelműen láthatjuk, hogyan használják a dohányipar játékkönyvét a COVID-19-ről és a COVID utáni tervezett korszakról szóló nyilvános elbeszélés alakítására.

2011-ben, miután sok éve felhívtuk a figyelmet a géntechnológiával módosított szervezetekre (GMO-k) és az ipari mezőgazdaságra, úgy döntöttünk, hogy új játéktervre van szükségünk. Hírlevélünk segítségével nagyszerű volt az emberek oktatása, de rájöttünk, hogy a Monsanto - az akkori vezető GMO-érdekvédő és szabadalmaztatott vetőmagtulajdonos - leleplezésének legjobb módja az volt, hogy rákényszerítsük őket, hogy közvetlenül vegyenek részt és biztosítsák a nemzeti figyelmet.

Ennek érdekében a Mercola.com finanszírozta a kezdeményezett kaliforniai aláírásgyűjtést Javaslat 37, a jog, hogy megismerje az ételeit a megfelelő GMO-címkézés biztosításával. Több mint egymillió dollárt költöttünk a Prop 1 kezdeményezésre, plusz több millió dollárral többet a GMO-k címkézésére irányuló kezdeményezésekre más amerikai államokban a következő években.

Ez a kezdeményezés arra kényszerítette a Monsantot, hogy közvetlenül lépjen kapcsolatba a nyilvánossággal mérgező termékeik és veszélyes üzleti gyakorlataik védelme érdekében, miközben mindezt országos lefedettségben részesítik.

A Monsanto-ügy

A Monsanto dollár tízmilliókat költött arra, hogy bárkit megtámadjon az útjukban, de ezt közvetett módon tették, akárcsak a dohányipar előttük. Ez a legfontosabb hazavitel annak, amit most leírok.

PR-csapatot használtak piszkos munkájuk nagy részének elvégzésére - fizettek a tudósoknak és az akadémikusoknak, hogy hangot adjanak „független véleményüknek”, befolyásolják a tudományos folyóiratokat, és arra kérték az újságírókat és a szerkesztőségeket, hogy kedvező és befolyásoló cikkeket írjanak hazájuk és befolyásuk fenntartásában elmék.

Mégis, miközben több tízmillió dollár elköltése a választók befolyásolására a Prop 37 szűk vereségét eredményezte, a GMO-k, a peszticidek és az ipari mezőgazdaság új, széles körű tudatossága végül A Monsanto halála.

2013-ban, a Monsanto feldobta a Ketchum PR céget, hogy megkímélje rontott arculatát. Ahogy azt Paul Thacker egy HuffPost cikkében megjegyezték,1 "A Monsanto újraindította a Ketchumot", amely "létrehozta a GMO Answers nevű kampányt, és a közösségi médiát és harmadik fél tudósait felhasználva ellenmondást kínált a Monsanto termékei iránti aggodalom eloszlatására."

A GMO Answers webhelyet azért hozták létre, hogy az állami egyetemek professzorai válaszolhassanak a nyilvánosság GMO-kérdéseire - állítólag az ipar díjazás nélkül. De az évek során bizonyítékok merültek fel arra vonatkozóan, hogy ezek az akadémikusok korántsem függetlenek, és gyakran rejtett eszközökkel, például korlátlan támogatásokkal kapják meg a járulékukat.

Kevin Folta, a Floridai Egyetem professzora az egyik kiemelkedő példa, amelyet 2016-os cikkemben írtam leScientific American - egy másik Monsanto ágyas. ” Ebben a cikkben azt is áttekintem, hogy a GMO Answers miként támogatta a GMO-król szóló panelbeszélgetést az adott év márciusában a Scientific American média- és partnerségi részlegével.

Abban az időben Jeremy Abatte, a Scientific American alelnöke és kiadója ragaszkodott ahhoz, hogy az esemény nem Ketchum, hanem Scientific American esemény legyen. Kevesen vásárolták meg az érvelését, és sokan végül a Scientific American-t a vegyi biotechnológiai shill kategóriába sorolták.

Miután megvásárolta a Monsantót 2016 végén a Bayer folytatta azt a stratégiát, hogy a PR-cégekre támaszkodjon a nyilvánosság elfogadásában. A cikkben2 „A Bayer Shady PR cégei: Fleishmanhillard, Ketchum, FTI Consulting.” Az USA joga a tudáshoz áttekinti a sok megtévesztési botrányt, amelyek ezeket a cégeket érintik. A legfontosabb felfedezés olyan bizonyíték volt, amely azt mutatja, hogy „vannak objektív stratégiák az erős hangok elhallgattatására”.

A Monsanto és a Bayer által használt stratégiák vizsgálata után most azt láthatjuk, hogy ugyanazt a játékkönyvet használja a Big Tech és a Big Pharma a COVID-19-ről és a Great Reset-ről szóló nyilvános elbeszélések kialakításához. Ezeknek a kampányoknak a központi eleme ismét a kritikusok elhallgattatása, különösen azok, akik nagy online követőkkel rendelkeznek, köztük a tiéd is.

Nyilvánosan voltam „nemzetbiztonsági fenyegetésnek” titulálták az Egyesült Királyságba Imran Ahmed, a szélsőségesség elleni küzdelem kísérleti munkacsoportjának tagja, a brit kormány extrémizmus elleni küzdelemért felelős bizottsága és az A Digitális Gyűlölet Elleni Központ (CCDH).

Ahmed szerint én és mások, akik megkérdőjelezik a COVID-19 vakcina biztonságosságát és szükségességét, hajlamosak lehetnek erőszakos szélsőségekre. Ennek a rágalmazó kijelentésnek nyilvánvalóan semmilyen alapja nincs a valóságban. Inkább az ellenzék - ebben az esetben a technokratákkal szembeni ellenzék - megsemmisítésére irányuló propaganda része. a Nagy visszaállítás menetrend, amely a szociális, gazdasági és egészségügyi ágazatokon átível.

Amint arról a Nemzeti Oltási Információs Központ beszámolt, amely szintén szerepel a CCDH nemzetbiztonsági fenyegetések listáján:3

„A névtelenül finanszírozott CCDH-nak irodája van Washington DC-ben, és a 2020 decemberében létrehozott rágalmazó reklámkampány célja az volt, hogy nemcsak az NVIC négy évtizedes nyilvános nyilvántartását, amely az USA demokratikus rendszerén belül végzett munkáról gondoskodik az oltások biztonsága és a tájékozott beleegyezés védelme érdekében, közegészségügyi politikákat és törvényeket, de azért, hogy elpusztítsuk kis jótékonysági szervezetünket.

A Publicis szervező erő a nagy visszaállítás megtévesztésében

A nyilvános megtévesztést most tömegesen hajtják végre, és úgy tűnik, hogy az egészet egy másik nagy PR-cég vezeti és szervezi, ezúttal a Publicis Groupe, amelyet „a világ egyik legnagyobb kommunikációs csoportjának” neveznek.4 amely a technológiai, gyógyszeripari és banki iparág nagyvállalatait képviseli.

Ezek a vállalatok viszont különféle partnerségeket kötnek az Egyesült Államok kormányával és a globális nem kormányzati szervezetekkel (NGO-k). A Publicis maga is a Világgazdasági Fórum partnere,5 amely a globális gazdaság „alaphelyzetbe állítására” és életmódunk teljes átalakítására szólít fel.6 Amint látni fogja, a Publicis ujjlenyomatai megtalálhatók a cenzúra és a félrevezetés hálójában, amelyet most a digitális tájon átvetnek.

A Publicis Groupe csaknem egy évszázada manipulálta az emberek véleményét a kereskedelmi termékekről. Az évszázad folyamán célzott hirdetési utakat vásároltak vagy kötöttek partnerekkel, kezdve az újságokkal, majd a rádióval, a tévével, a mozival és az internettel. Újabban a Big Data felvásárlásokra és a mesterséges intelligencia platformokra tagolódtak.

Ahhoz, hogy megértse a PR-vállalatok, például a Publicis hatalmát ma, meg kell értenie a szabad sajtó szerepét. Míg az iparpárti reklámozás évtizedekig jól működött, még mindig fennállt a negyedik birtok aggasztó problémája, ez a kifejezés a sajtóra utal.

Az ipar számára az jelentette a problémát, hogy a magazinok, újságok és sugárzási irodáknál dolgozó professzionális oknyomozó újságírók mélyreható expozíciókat írtak, feltárva a megtévesztő reklám mögött rejlő igazságot, és tudományos, statisztikai és egyéb dokumentált tényekkel ellensúlyozva az ipari propagandát - és amikor egy szabad sajtó őszinte az ellenőrizhető tényeken alapuló beszámolás valóban elvégzi a dolgát, a hatástalan vagy mérgező termékeket kiszorítják a piacról.

Az a válasz, amelyet az ipar a 20. század végén talált ki az újságírás igazságának leküzdésére, tiszta és egyszerű volt: a negyedik birtokot reklámdollárokkal irányítani. A hírszervezetek egyszerűen nem fognak olyan jelentéseket készíteni, amelyek károsíthatják hirdetőik végét.

További közreműködéssel a média „nagyágyúival” - például a Paley Média Központtal - a Publicis és ipari ügyfelei képesek voltak befolyásolni és irányítani a sajtót, hogy korlátozzák, sőt gyakorlatilag megszüntessék az igazság megszerzésének képességét számos fontos kérdésben. problémák.

Publicis, Big Pharma és NewsGuard

A Publicist körülvevő ipari kapcsolatok e kiterjedt hálózatának megkezdéséhez nézzük meg annak kapcsolatait az önjelölt NewsGuard internetes őrzővel. A NewsGuard a weboldalakat a „hitelesség” és az „átláthatóság” kritériumaival értékeli, látszólag azért, hogy a nézőket a legmegbízhatóbb hír- és információforrásokhoz vezesse.

A valóságban azonban a NewsGuard végül kapuőrként jár el, és küldetése, hogy elzárja a népszerűtlen igazságot és a nézeteltéréseket a zárt kapuk mögött. Egyértelműen elfogult rangsorolási rendszere könnyen lebeszéli az embereket az alacsony besorolású webhelyekről szóló információk áttanulmányozásáról, az enyémet is beleértve.

Hírőrség kezdő tőkéjének nagy részét a Publicis kapta. A NewsGuard kapcsolatban áll a korábban említett The Paley Media Centerrel is. Az egyértelműség kedvéért a The Paley Center a világ minden nagyobb médiumából áll, beleértve a Microsoftot, az AOL-ot, a CBS-t, a Foxot és a Tribune Media-t. Az egyik tevékenysége egy éves globális fórum támogatása az ipar vezetőinek számára.7

A NewsGuard a New York-i The Paley Centerben található. 2015 novemberében a Publicis észak-amerikai elnöke, Susan Gianinno csatlakozott a Paley Center kuratóriumához.8

Leo Hindery,9,10 a NewsGuard társelnök-vezérigazgatóinak, Steven Brillnek és Gordon Crovitznak volt üzleti partnere, a Paley Center korábbi megbízottja és igazgatója is. Összességében a NewsGuard meglehetősen befolyásos kapcsolatokkal rendelkezik a The Paley Center-szel, azon kívül, hogy bérlője az épületüknek.

Mint említettük, a Publicis képviseli a világ legnagyobb gyógyszergyártóinak többségét, és mivel bevételeinek nagy részét a gyógyszeripar adja, nem túl nagy a feltételezés, hogy a Publicis befolyásolhatja a NewsGuard gyógyszeripar versenytársainak minősítését, például alternatív egészségügyi webhelyeket .

Publicis, Big Pharma, NewsGuard és Big Tech

Ezután adjunk hozzá egy réteg Big Tech-t a keverékhez. A Big Pharmat képviselő Publicis nemcsak a NewsGuard révén képes befolyásolni a nyilvánosságot, hanem a Google partnere is,11,12 ami még nagyobb képességet kínál arra, hogy eltemesse azokat a nemkívánatos nézeteket, amelyek árthatnak az ügyfelének.

A NewsGuard a Microsofttal is együttműködik, kezdetben a Microsoft Defending Democracy Programján keresztül.13 A 2020-ban meghirdetett kibővített partnerség révén a Microsoft Edge felhasználói ingyenes hozzáférést kaptak a NewsGuardhoz, a Microsoft Bing pedig a NewsGuard adataihoz.14

Publicis, Pharma, NewsGuard, Big Tech, kormány és civil szervezetek

A web tovább bővítve a kormányzati és nem kormányzati szervezetek területére, azt tapasztaltuk, hogy a NewsGuard kapcsolatban áll az Egyesült Államok Külügyminisztériumával, az Egyesült Államok Védelmi Minisztériumával és az Egészségügyi Világszervezettel is. Mindhárman a NewsGuard partnereiként szerepelnek.15 A NewsGuard a következő partnerekkel is együttműködik:16

  • Közkönyvtárak
  • Iskolák
  • MSN
  • Bing
  • Trend Micro és még sokan mások

Összefoglalva, a Publicis körüli weben immár nemzetközi gyógyszergyártó vállalatok, a NewsGuard, a Google, a Microsoft, az Egyesült Államok Külügyminisztériuma és a DoD, a WHO és a Világgazdasági Fórum található. Ne feledje, ez nem a linkek átfogó áttekintése. Ez csupán az entitások mintavétele, hogy képet adjon ezeknek a kapcsolatoknak a szélességéről, amelyek együttvéve elmagyarázzák, hogyan lehet bizonyos nézeteket ilyen hatékonyan törölni.

Hozzáadás az „Anti-Hate” csoporthoz és a Google által megbízható egészségügyi webhelyekhez

De még nem fejeztük be. A NewsGuard HealthGuard nevű egészségügyi szolgáltatása17 a WebMD, a Medscape és a CCDH - a progresszív törlés-kultúra vezető - partnere18 kiterjedt kapcsolatokkal a kormányzati és globális agytrösztökkel, amelyek nemrég nemzetbiztonsági fenyegetésnek minősítették a COVID-19 vakcinát megkérdőjelező embereket.

A 2017, A WebMD-t az Internet Brands szerezte meg, a Kohlberg Kravis Roberts (KKR) globális befektetési vállalkozás égisze alatt működő társaság. A KKR több más egészséggel kapcsolatos internetes márkát is birtokol. Mivel a WebMD tulajdonában volt a Medscape, ez is a KKR Internet Brands-hez tartozik.

A HealthGuard, a CCDH, a WebMD és a Medscape együttesen közszolgálati kampányt indított VaxFacts néven. A kampány célja, hogy „tényeket és eszközöket nyújtson a fogyasztók számára az oltásokkal kapcsolatos megalapozott döntések meghozatalában” - írja a WebMD.19

Ezzel a kampánnyal párhuzamosan a Google tényellenőrző szervezeteket finanszíroz 3 millió dollár értékben azzal a céllal, hogy ellensúlyozza az „oltásokkal kapcsolatos félretájékoztatást”, a NewsGuard pedig egy „Coronavirus Téves Információkövető Központot” tart fenn, amely magában foglalja a „Legfontosabb COVID-19 vakcinamítoszokat”. Nyomozó."20

A WebMD uralja a Google-on keresztül végzett egészségügyi kereséseket, és megosztja a felhasználói információkat a Google hirdetési ágával és más harmadik cégekkel - ez a gyakorlat Európában illegális.

Ez azt jelenti, hogy a DoubleClick, a Google hirdetési szolgáltatása tudja, hogy mely recepteket kereste meg a webhelyen, így személyre szabott droghirdetésekkel látja el, a Facebook pedig tudja, hogy mire keresett a WebMD tünetellenőrzőjében, valamint az esetleges orvosi diagnózisokról megkaptad. Ezeket a megállapításokat aA WebMD és az Healthline megsértette az Ön személyes adatainak megsértését. "

Mivel bevételeinek nagy részét a reklám adja, a WebMD korántsem a jól kutatott egészségügyi hírek független forrása. Például elkapták shilling a Monsanto számára, olyan iparbarát „cikkek” megjelentetése, amelyek valóban fizetett reklámok, amelyeket a média világában reklámokként ismernek.

Tíz évvel ezelőtt a WebMD-t is elkapták a hamis online depresszió szűrővizsgálat. Valójában ez egy reklámfogás volt a Cymbalta antidepresszáns számára, és a tesztet készítőknek nem volt módjuk tiszta mentális egészségre.

Összegzés

Összefoglalva, összefüggéseket találunk a gyógyszeripar, a NewsGuard / HealthGuard, az oktatási intézmények, a nagy műszaki vállalatok, mint a Google, a Microsoft és a Bing, az Egyesült Államok Külügyminisztériuma és a DoD, a globális technokrata intézmények, mint a WHO, a nemzeti és globális civil szervezetek, mint a A CCDH és a Világgazdasági Fórum, valamint az olyan egészségügyi webhelyek dominálása, mint a WebMD és a Medscape.

Ez megint messze áll az ilyen jellegű kapcsolatok kimerítő vizsgálatától. Ez csupán egy kis mintavétel a nyilvánvaló kapcsolatokról. Ennek a webnek a központja felé tart a Publicis Groupe, amelynek ügyfelei között több mint 100 ország nagy gyógyszergyárak, Big Tech vállalatok és pénzügyi intézmények találhatók.21

Egyébként a Publicis 2017-ben is elkezdett befektetni a mesterséges intelligencia technológiájába22 és 2018-ban a Microsofttal együttműködve fejlesztettek ki egy globális mesterséges intelligencia-platformot.23 2019-ben megvásárolta az Epsilon adatcéget is,24 ezáltal megalapozva az első féltől származó adatok tulajdonjogát - ez egy rendkívül értékes erőforrás, amikor a mesterséges intelligencia használatáról van szó.

Amint azt a honlapján részletezik, a cég szakértelmét négy fő tevékenységre összpontosítják: kommunikáció, média, adatok és technológia (ideértve az AI szolgáltatásokat is), és minden ügyfél hozzáférhet szakértelméhez ezeken a területeken.

Noha könnyű elbocsátani a Publicist mint egy másik hirdetési ügynökséget, úgy gondolom, hogy ostobaság lenne lebecsülni annak erejét, hogy megszervezze a vakcinával kapcsolatos aggályok, a blokkolásgátló támogatók és az embertársaikat a veszélyekre nevelni igyekvő emberek megszüntetéséhez szükséges koordinációt. a Nagy Alaphelyzetbe állítás, amelyet a COVID utáni „szükséges” lépésként hoznak létre.

Bár ezek a dolgok összefüggésnek tűnhetnek, valójában nem azok. Mint említettük, a nagy visszaállítás mindent magában foglal - beleértve az egészségügyet, az oktatást, a kormányzást, a gazdaságot, a vagyon újraelosztását, az üzleti gyakorlatokat, a környezeti „védelmet” és még sok mást.

Mit tudsz csinálni?

Minden, amit tudunk, változni készül, és azok, akik nem értenek egyet a mainstream narratívával, zavaró tényezők, amelyeket el kell hallgatni, nehogy a tervet egy nem akaró közvélemény lökje el a pályáról.

A válasz erre a dilemmára az átláthatóság. Ki kell fednünk azokat a machinációkat, amelyek lehetővé teszik ennek a menetrendnek az előremozdulását. Ennek a kitettségnek egy része olyan nagy PR-vállalatok szerepét vizsgálja, mint a Publicis, ami segít befolyásolni a közgondolkodást, hogy a technokraták addig tartsák fenn hazugságaikat, amíg késő bármit is tenni ez ellen.

Ne feledje, hogy MEGVETTÜNK a Monsantót, és legyőzni fogjuk ezt a szabadságunkat fenyegető veszélyt is. Egyszerűen hagytuk, hogy a nyilvánosság megismerje a kérdések valódi igazságát, és ez kiváltotta a Monsanto összeomlását.

Jelenleg a technológiai tér legfényesebb elméivel dolgozom együtt - kiberbiztonsági szakértőkkel és milliárdos filantropistákkal, akik nagyon jól vannak összekapcsolva. Ezek az egyének elkötelezettek az Ön személyes szabadságainak és szabadságainak megőrzése mellett. Arra törekszünk, hogy bevonjuk az egész internetet egy hatalmas átalakításba, amely nem teszi lehetővé a technológiai monopóliumok számára az igazság cenzúrázásának képességét, mert ez ütközik a hirdetőikkel.

Az Internet decentralizációjára egyre nagyobb felszólítás érkezett, amint ez a cikkben szerepel Coin Telegraph a múlt héten. Ez azt jelentené, hogy ahelyett, hogy egy helyen központosított szervereken tárolják a webhelyeket, azok tartalmát a világ minden tájáról több ezer, ha nem millió számítógép tárolja és szolgáltatja, ami gyakorlatilag lehetetlenné teszi a cenzúrázást vagy leállítást.

Tim Berners-Lee által javasolt stratégia megvalósítására törekszünk. Azok számára, akik nem ismerik, Berners-Lee az a személy, aki az internet grafikus felületét adta nekünk, és egy fillért sem vett érte. Ha engedélyezte volna ezt a technológiát, akkor bizonyára ő lenne a leggazdagabb ember a világon.

Berners-Lee tervéről 5. február 2021-én olvashat bővebben, cikk a beszélgetésből,25 de lényegében magában foglalja az adatok szuverenitását, lehetővé téve az adatok és a magánélet feletti ellenőrzést. Szóval, mit tehet?

Kérjük, értse meg, hogy NAGYON fontos, ha nem kritikus szerepet játszik ebben a folyamatban. A stratégia első része megismételni, amit a Monsantóval tettünk, és bemutatni a terveiket. Tehát, ha bármilyen érdeke fűződik szabadságainak megőrzéséhez, nyomatékosan javasoljuk, hogy ossza meg ezt a cikket és a videómat mindenkivel, akit ismer, hogy az emberek megérthessék, hogyan manipulálják őket. Ez hatékonyan „immunizálja” őket a propaganda ellen.

Másodszor, ösztönözze barátait és családtagjait, hogy iratkozzanak fel a hírlevélre, hogy értesülhessenek a következő lépésekről, amelyekre szükség lesz e technikai monopóliumok legyőzéséhez zsarnoki irányítási kísérletek

Olvassa el a teljes történetet itt ...

A szerzőről

Patrick Wood
Patrick Wood vezető és kritikus szakértő a fenntartható fejlődés, a zöld gazdaság, az Agenda 21, 2030 Agenda és a történelmi technológiák területén. A Technocracy Rising: A globális átalakulás trójai lójának (2015) szerzője, valamint a Trilaterals Washington felett, I. és II. Kötet (1978-1980), a késő Antony C. Sutton társszerzője.
Feliratkozás
Értesítés
vendég

8 Hozzászólások
Legrégebbi
legújabb A legtöbb szavazatot kapott
Inline visszajelzések
Az összes hozzászólás megtekintése
Alfonso

Vedd rá Parlert, hogy meg tudjon osztani. Leejtettem a Fakebookot, és soha nem használtam twatert.

ed sez

Összefonódó, átfedő, sűrű hatósági háló ... elnyelte a Bolygót.

Corona Coronata

Ez a hálózat 100 százalékban Zio rák!

John q nyilvános

Rossz!
Nagy idő tévedés, ez a hozzáállás a probléma része ... .tudja meg, hogyan kell gondolkodni.

[…] Mercola: A cenzorok hálója a cenzorok mögött […]