Nordangård: Az ENSZ digitális világának agya mindent és mindenkit nyomon követ

A Közös Agendánk hetedik kötelezettségvállalása a digitális együttműködés javításáról szól egy „Global Digital Compact” létrehozásával.^[1] Ez azt jelenti, hogy minden embernek kapcsolódnia kell az internethez, ki kell dolgozni a diszkrimináció és a félrevezető tartalom felelősségi kritériumait, szabályozni kell a mesterséges intelligenciát, és létre kell hozni a „Digital Commons”-t, mint globális közjót. Az egész azonban ennél átfogóbb. Tágabb értelemben ez egy digitális világagy felépítését jelenti, amelynek célja az egész emberi élet szabályozása és ellenőrzése, hogy a bolygó határain belül maradjon.

A kötelezettségvállalás az egyik központi jelentőségű, és a teljes digitalizálás szükségességével kapcsolatos konszenzus kialakításáról szól. Ez a jelentésben megfogalmazott ajánlásokra épül A digitális kölcsönös függőség kora (2019) valami által Az ENSZ digitális együttműködéssel foglalkozó magas szintű testülete által vezetett Melinda Gates (Bill & Melinda Gates Alapítvány) és Jack Ma tól Ali Baba csoport és olyan szereplőkkel együttműködve, mint a Világgazdasági Fórum és A negyedik ipari forradalom központja.^[2]

A 2023-as „Jövő csúcstalálkozóján” az ENSZ a civil társadalommal és a magánszektorral együtt várhatóan megállapodik a „mindenki számára nyitott, szabad és biztonságos digitális jövő” közös elveiről.

Ez magában foglalja a „megbízható internet” népszerűsítését a diszkrimináció és a félrevezető tartalom elszámoltathatósági kritériumaival, valamint a mesterséges intelligencia szabályozását, hogy összhangban legyen „közös globális értékeinkkel”. Ez azonban a gyakorlatban azt jelenti, hogy az „értékeknek” korrelálniuk kell az ENSZ és a WEF által szentnek tartott hiedelmekkel (ld. Az Igazság Minisztériuma).

Főtitkár António Guterres írja be Közös napirendünk hogy a negyedik ipari forradalom egyik kockázata a „digitális megfigyelés és manipuláció használata a viselkedés befolyásolására és a lakosság irányítására”.

Ez a nagyon jogos aggodalom azonban inkább arra vonatkozik, hogy az ENSZ nem akarja, hogy ez a technológia olyan erők kezébe kerüljön, amelyeket ők maguk vagy partnereik nem irányítanak. Ennek az az oka, hogy a „Globális Digitális Megállapodás” mögött az a gondolat áll, hogy ellenőrizni lehessen a világ népességét, és annak értékeit összhangba hozzuk az ENSZ és a WEF 17 Globális Agenda 2030 Céljának értelmezésével.

Konkrét példa erre a kezdeményezés Koalíció a digitális környezeti fenntarthatóságért (CODES), amely az ENSZ indulása után alakult Útiterv a digitális együttműködéshez 2021 márciusában a „digitális fenntarthatóság” előmozdítása céljából.^[3] A koalíció jelenleg mintegy 1,000 érintettet tömörít több mint 100 országból.^[4]

A Global Footprint Networks kalkulátorral a képre kattintva kiszámolhatja „globális lábnyomát”

A CODES alapítói UNEP, UNDP, Nemzetközi Tudományos Tanács, Német Környezetvédelmi Ügynökség, Kenyai Környezetvédelmi Minisztérium, Fenntarthatóság a digitális korban és a Jövő Föld. Ez utóbbi szervezetnek kulcsszerepe van a napirenden, és részei a Globális Commons Alliance kezdeményezés, amelyre a sorozat utolsó részében visszatérek – Felkészültnek lenni.

A CODES azon dolgozik, hogy kollektív rendszerváltozásokat hajtson végre, és eltávolítson minden olyan akadályt, amely a teljes digitalizálás útjában áll, és amelyről úgy gondolja, hogy a fenntarthatósági célok megvalósításához szükséges (a célok 70%-a digitális megoldások alkalmazásával érhető el a CODES tanulmánya szerint utal rá).

A környezetvédelmi konferencia ideje alatt Stockholm +50 2022 júniusában a CODES bemutatta cselekvési tervét, amelynek célja, hogy tájékoztassa a programban foglalt prioritásokról Global Digital Compact. A jelentés három rendszerváltást, tizennyolc stratégiai prioritást és kilenc „globális hatású” kezdeményezést ír le, amelyek a „kívánt” változást eredményezik.^[5]

Ezek a rendszerváltások a következők:

1. Igazítás engedélyezése – Értékek igazítása Víziók céljai
2. A negatív hatások mérséklése – Fenntartható digitalizáció
3. Az innováció felgyorsítása – Digitalizáció a fenntarthatóságért

A célok elérése érdekében a „Fenntarthatósági Világbizottság a Digitális Korszakban” felállítását javasolják, amelynek célja kutatások lefolytatása és tudományosan megalapozott információk nyújtása arról, hogy a fenntarthatóságot hogyan kell megvalósítani a digitális korszakban. Következtetéseik pedig egy globális platform (Clearing House for Digital Sustainability Standards) alapját fogják képezni, amely digitális és pénzügyi fenntarthatósági szabványokat fejleszt. Ezt a tudást ezután decentralizált oktatási programokon keresztül kell terjeszteni.

Az energiafelhasználásból, az üvegházhatású gázokból, az anyaghasználatból, a fogyasztásból, a digitális megosztottságból, a jogsértésekből és a „helytelen tájékoztatásból” fakadó negatív környezeti és társadalmi hatások kezelése érdekében többek között azt javasolják, hogy a vállalatok jelentési és összehasonlító platformjait hozzanak létre. az üvegházhatású gázok kibocsátását, valamint a digitális termékútlevelek bevezetését azzal a céllal, hogy a termék teljes életciklusát követni lehessen. Ez utóbbi a körkörös gazdaság része, és végül ránk, emberekre is alkalmazzák. Ez egy új ökoszisztéma, ahol mindent össze kell kapcsolni a fenntarthatóság mértékének mérése érdekében. Világagy, amely mindent és mindenkit elemz és nyomon követ.

A hibás információkkal kapcsolatos problémák kezelésének példái között szerepel, Facebook A „Klímatudományi Központ” kiemelve. A klímakérdés a napirend sarokköve. A 2015. évi Párizsi Megállapodás értelmében a tudomány rendezettnek tekinthető, és ezen a területen nem lehet több vitát vagy árnyaltságot eltűrni.

A bolygó fenntarthatósági témáiról, például az éghajlatváltozásról, a biológiai sokféleség csökkenéséről vagy a szennyezésről szóló félretájékoztatás alááshatja a kollektív fellépést és az intézményekbe vetett bizalmat, valamint felerősítheti a megosztott csoportok közötti polarizációt és bizalmatlanságot.^[6]

Ehelyett az interneten található „helytelen információkat” ki kell javítani, és a látogatókat az Egyesült Nemzetek „ellenőrzött” éghajlati információival kell ellátni.

A harmadik terület a környezeti és társadalmi fenntarthatóságot elősegítő digitális innovációk fejlesztésére vonatkozik. Ez magában foglalja a „digitális ikreket”, valamint a Föld digitális másolatának elkészítését, amelyet a természeti jelenségek és az emberi tevékenységek közötti kölcsönhatás megfigyelésére és előrejelzésére használnak majd. Egyfajta digitális kristálygömb.

A mesterséges intelligenciával kombinált digitális ikrek képesek automatizáltan nyomon követni a kulcsfontosságú védett területeket (akár a természeti, akár a kulturális területeket a globális védelmi keretek alatt), az ökoszisztéma-szolgáltatásokat vagy a veszélyeztetett fajokat érintő kockázatokat és fenyegetéseket.^[7]

Az uniós projekt Úticél Föld, amely az EU zöld megállapodásához és digitális stratégiájához kapcsolódik, célja a Föld teljes digitális másolatának kifejlesztése 2030-ig.^[8]

A DestinE felszabadítja a Föld rendszerének digitális modellezésében rejlő lehetőségeket. Kezdetben az éghajlatváltozás hatásaira, a vízi és tengeri környezetre, a sarki területekre, a krioszférára, a biológiai sokféleségre vagy a szélsőséges időjárási eseményekre összpontosít, valamint a lehetséges alkalmazkodási és enyhítési stratégiákra.

Ez nagyon hasonlít azokhoz a geokibernetikai víziókhoz, amelyeket pápai tanácsadó és a Potsdami Klímakutató Intézet (PIK) volt vezetője, Hans Joachim Schellnhuber az 1990-es évek végén javasolták.^[9]

Jelenleg 267 olyan kezdeményezés kapcsolódik a CODES-hoz, amelyek megvalósításán dolgoznak.

A CODES-ban szereplő egyik kezdeményezés az A Green Digital Finance Alliances és a A biodiverzitási kezdeményezések finanszírozása (F4B) projekt Minden akció számít koalíciónak.

A digitális eszközök képessé tehetik a fogyasztókat arra, hogy fenntartható fogyasztási döntéseket hozzanak és követeljenek, és visszajelzést kapjanak viselkedésükről.^[10]

A weboldalon azt írják, hogy a szén-dioxid-kibocsátás kétharmada az emberi fogyasztáshoz kötődik, és „kreatívan hasznosítják a technológiát és a partnerségeket a zöld tudatosság és a zöld akciók fokozása érdekében világszerte 1 milliárd zöld digitális bajnok körében 2025-ig”. Azokat a polgárokat, akik a The Green Digital Finance Alliance szerint azonnali változást akarnak, egy minősítési rendszeren keresztül kell ösztönözni arra, hogy az éghajlat szempontjából okos döntéseket hozzanak. Minden vásárlást regisztrálnak és értékelnek az éghajlati előnyök alapján.^[11] Ily módon a szükséges viselkedésbeli változások megvalósulnak.

Az egyik példa a svéd Dokonómia:

…pénzügyi szolgáltatók, például GDFA-tag MasterCard a svéd fintech pénzügyi technológiai vállalattal együttműködve Dokonómia lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy alacsonyabb szén-dioxid-kibocsátású termékeket vásároljanak azáltal, hogy személyre szabott szénlábnyom-követőt és betekintést nyújtanak a vásárlók számára, amelyek segítenek a kiadási döntéseikben.^[12]

A Green Digital Finance Alliance alapítói UNEP és a ANT csoport amely kidolgozta a kínai szociális kreditrendszert. Ez utóbbit az ügyvezető testületben képviseli Jason Pau, a Jack Ma Alapítvány, míg az ANT Group vezérigazgatója Eric Jing a tanácsadó testületben ül.^[13] Amellett, hogy a WEF Young Global Leaders igazgatósági tagja, Jing tagja az ENSZ Fenntartható Fejlődési Célok Digitális Finanszírozásával foglalkozó Munkacsoportjának is.^[14] (Lásd a cikkeimet Digitális azonosítás és a A Világgazdasági Fórum „Fiatal globális vezetői”.)

A Biodiverzitás finanszírozása kezdeményezés viszont a svájci MAVA Alapítvány alapította és finanszírozza a gyógyszeripari óriásvállalat vezetésével Roche-é alelnöke André Hoffman, elnökségi tagja a Világgazdasági Fórum és azok tagja A negyedik ipari forradalom központja.^[15] Az elit brit kutatóintézet, a Royal Institute of International Affairs vezető tanácsadójaként olyan közel áll a globális hatalomhoz, amennyire csak lehet.^[17] Szokás szerint a WEF szellemisége és megoldásai szorosan összefonódnak az ENSZ napirendjével.

A milliárdos Hoffman, aki 38 milliárd dollárral gyarapította a családi vagyont a világjárvány idején környezetvédőként írja le magát, és 2007-2017 között volt WWF alelnöke. Ő is tagja a Római Klub, elnökségi tagja a Global Footprint Network (ami azt számítja ki, hogy mikor következik be az „Earth Overshoot Day”), és megkapta az idei „David Rockefeller Bridging Leadership Award” díjat David lányától Peggy Dulany a fenntartható üzleti életben és a klímaváltozásban betöltött vezető szerepéért^[16] Az üdvözlő beszédben, ahol egy új elszámoltathatósági rendszer szükségességéről beszél, egy történettel zárul, amely egy régi elitista nézetet tár fel az emberiségről:

A Föld nyaralni megy, a Föld bolygónak elege van, a Föld bolygó kiutazik a Kozmoszba. Egy másik bolygót keresztez. A másik bolygó azt mondja: "Hé, hogy vagy?" És a Föld bolygó azt válaszolja: "Van egy rossz Homo Sapiens esetem." (André Hoffman)

A Global Footprint Networks kalkulátorral a képre kattintva kiszámolhatja „globális lábnyomát”

A Biodiverzitás finanszírozása kezdeményezés magában foglalja a szervezetet is Bankárok határok nélkül, akinek a neve már-már komikusan leírja, hogy miről is van szó. Pénzügyi élősködők és ragadozók, akik nem tisztelnek határokat, és akik a hétköznapi emberek aggodalmát a környezet és az egészség iránt, valamint az emberi jogok, a nők és a kisebbségi csoportok iránti színlelt aggodalmat használják fel technokrata diktatúrájuk érvényesítésére.^[18]

Abban is teljesen biztosak lehetünk, hogy a bankárok és milliárdosok nem fognak bekerülni egyetlen társadalmi hitelrendszerbe sem, ahol a saját klímalábnyomukat elemzik és megbüntetik a bolygóhatárok túllépése miatt. Természetesen pusztító lenne kiváltságos életmódjukra nézve, ha felelősségre vonnák őket saját tetteikért. Ehelyett „humanitárius tetteikért” és „környezetvédelmi erőfeszítéseikért” díjakat adnak egymásnak, miközben játszanak és istenként viselkednek, hogy távol tartsák a szennyező tömeget. Ebben az összefüggésben egy régi bibliai idézet illik:

Óvakodjatok a hamis prófétáktól, akik juhokban jönnek hozzátok. ruházat, de belül ragadozó farkasok.

Források

^[1] ENSZ, Global Digital Compact, www.un.org/techenvoy/global-digital-compact

^[2] Egyesült Nemzetek Szervezete (2020), Digitális Együttműködési Magas szintű Testület, www.un.org/en/sg-digital-cooperation-panel

^[3] Koalíció a Digitális Környezeti Fenntarthatóságért (CODES). (2022). Cselekvési terv egy fenntartható bolygóért a digitális korban. doi.org/10.5281/zenodo.6573509

^[4] UNEP (2022). A Global Digital Coalition bemutatja a zöld digitális forradalom tervét, sajtóközlemény 2. június 2022., www.unep.org/news-and-stories/press-release/global-digital-coalition-presents-plan-green-digital-revolution

^[5] KÓDOK (2022)

^[6] KÓDOK (2022). Cselekvési terv egy fenntartható bolygóért a digitális korban, p. 22

^[7] Ugyanott, 25. oldal

^[8] Európai Bizottság, Európa digitális jövőjének alakítása, Destination Earth, digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/destination-earth

^[9] Schellnhuber, HJ., Kropp, J. „Geocybernetics: Controlling a Complex Dynamical System Under Uncertainty”. Naturwissenschaften 85, 411–425 (1998). doi.org/10.1007/s001140050525

^[10] CODES, Cselekvési terv egy fenntartható bolygóért a digitális korban, sid 26

^[11] A Green Digital Finance Alliance, minden intézkedés számít: koalíció 1 milliárd zöld digitális bajnok felhatalmazására, https://greendigitalfinancealliance.org/initiatives-publications/eac-coalition

^[12] Koalíció a Digitális Környezeti Fenntarthatóságért (CODES). (2022). Cselekvési terv egy fenntartható bolygóért a digitális korban: 1. kiegészítés. A fenntarthatóság felgyorsítása digitális átalakuláson keresztül – Használati esetek és innovációk

^[13] A Green Digital Finance, greendigitalfinancealliance.org

^[14] Az ENSZ főtitkárainak a fenntartható fejlődési célok digitális finanszírozásával foglalkozó munkacsoportja, a munkacsoport tagjai, digitalfinancingtaskforce.org/task-force-members

^[15] MAVA Alapítvány, kuratórium, mava-foundation.org/board

^[16] Chatham House, Rólunk, André Hoffman, www.chathamhouse.org/about-us/our-people/andre-hoffmann

^[16] Synergos (2022), a David Rockefeller Bridging Leadership Award, experience.synergos.org/global-gathering-2022/bridging-leadership-award

^[17] F4B Initiative, Partners, www.f4b-initiative.net/partners

Olvassa el a teljes történetet itt ...