Orvosi káosz: az oltás nélküli nővérek kirúgásának eredménye Houstonban

A houstoni kórházak „kitörési ponthoz értek” a COVID-19 járvány közepette, amely hetekkel azután érte el, hogy 150 kórházi dolgozót kirúgtak a houstoni metodista kórházból, amely a sok kórház egyike.

Jennifer Bridges tudta, mi következik, amikor a houstoni metodista kórház igazgatója júniusban felhívta, hogy érdeklődjön az oltási státuszáról.

Bridges, egy 39 éves regisztrált ápolónő „abszolút nem” válaszolt arra a kérdésre, hogy oltva van-e, vagy erőfeszítéseket tett az oltásért. A helyszínen megszüntették.

„Mindannyian tudtuk, hogy kirúgnak minket.” - Bridges, 39 mondta CBS News. „Tudtuk, hogy ha nem vesszük ezt a lövést, hogy visszatérjünk, ma kirúgnak minket. Nem volt if, ands vagy but. ”

Bridges egyike volt a houstoni metodista kórház által kirúgott több mint 150 kórházi dolgozónak.

„Tavaly egész évben a COVID -járvány miatt dolgozni jöttünk és végeztük a munkánkat” - mondta Kara Shepherd, a munkaügyi és szállítási ápolónő, aki egy sikertelen perben csatlakozott a Bridgeshez és más dolgozókhoz. „Azt tettük, amit kértünk. Idén alapvetően azt mondták nekünk, hogy eldobhatóak vagyunk. ”

"Kérjük, küldjön segítséget most"

Shepherd és kollégái eldobhatóak lehetnek a kórházi adminisztrátorok szemében, de talán nem olyan könnyen helyettesíthetők, mint ő vagy a houstoni metodista.

Két hónappal a vakcinálatlan kórházi személyzet kirúgása után a Houston Methodist egyike azoknak a kórházaknak, amelyek súlyos egészségügyi személyzethiányban szenvednek. A sajtó szerint a kórházak „elérte a törési pontot”A COVID-19 esetek áradata miatt.

In vezércikk kedden jelent meg, Houston Chronicle azt mondta, hogy a Houstont is magában foglaló 25 megyei kórházi területen több beteg feküdt kórházi ágyon-több mint 2,700-, mint 2021-ben bármikor.

A helyi híradó, a KHOU-11 azt mondja, hogy orvosi sátrakat emeltek a Lyndon B. Johnson Kórházon kívül, de üresek az ápolóhiány miatt.

"Kérlek, most küldj segítséget" mondott Dr. George Williams (a fő képen látható), az LBJ Kórház ICU főorvosa.

Míg a legtöbb médiajelentés az LBJ Kórházra összpontosít, a jelentések azt is világossá teszik, hogy más kórházak, köztük a Houston Methodist is hasonló küzdelmeket élnek át. Az Houston Chronicle azt mondja, A Harris Health System (amely magában foglalja az LBJ -t) rövid, körülbelül 250 ápoló, míg a Texasi Egyetem Orvosi Branch további 100 ápolónőt kért fel, hogy segítsenek orvosolni négy kórház személyzethiányát.

A Baylor St. Luke's Medical Center, egy magán houstoni kórház, amely a Baylor College és a helyi egészségügyi rendszer közös tulajdonában van, azt mondta, hogy a kórházat „határozottan érinti” a nővérhiány.

Ami a houstoni metodistát illeti, a kórház állítólag szintén küzd - bár nyilvánosan még nem ismerték be.

„A Houston Metodista Kórház belső emlékeztetője szerint„ küzd a személyzettel, mivel nő a COVID-19 betegek száma ”. krónika jelentések.

A közhivatalnokok igyekeznek orvosolni a hiányt, ami Houston térségében hatalmas betegállományt eredményezett. Több mint egy hete, Greg Abbott tex kormányzó államtól kért segítségnyújtás az országos válsághoz, köztük 2,500 állami ápoló. Az LBJ Kórház illetékesei szerint ezek a nővérek még nem érkeztek meg.

A metró egészére kiterjedő nővérhiány állítólag akkor derült ki, amikor az ER orvos e-mailben küldött egy állami szenátort a kórházak súlyos helyzetéről.

„A (COVID és) meglévő normál (és) ápolási hiányból származó volumen együttes növekedése szörnyű katasztrófává tette ezt Houston város minden kórházában és kórházában” - írta az orvos. szerint a krónika.

Kobra effektusok

Nem világos, hogy a houstoni metodista 150 oltatlan orvosi dolgozó kirúgásának döntése mennyire súlyosbította az ápolási válságot. Talán nyilvánvaló okokból a kórházi tisztviselők anyukák voltak a kérdésben.

Tudjuk, hogy a houstoni kórházak ezt tették nem 150 alkalmazott hirtelen kirúgása küzdött a COVID -tüskével, és bizonyos esetekben emberek haltak meg ennek következtében. Nyugodtan feltételezhetjük tehát, hogy a Houston Methodist azon döntése, hogy néhány héttel a Delta -változat hatálybalépése előtt kirúg 150 alkalmazottat, nem javította a helyzetet, és valószínűleg sokkal rosszabbá tette azt.

Néhányan hajlamosak azt gondolni, hogy a Houston Methodist képes volt gyorsan pótolni az elvesztett munkásokat, de a bizonyítékok azt sugallják, hogy ez nem valószínű. A szélesebb körű hiánytól eltekintve a front ápolók „ki vannak égve” - mondják.

„Mindannyian belefáradtunk ebbe; az ápolók belefáradtak ebbe ” - mondta a Texas Nurses Association vezérigazgatója, Cindy Zolnierek - írta nemrégiben nyilvános levelében.

Magától értetődik, hogy a houstoni metodista kórház nem szándékozott fokozni kórházi személyzethiányát, de fontos emlékeztető arra is, hogy a közgazdászok a Cobra -effektust.

Minden emberi döntés következményekkel jár, szándékolt és nem szándékolt. A nem kívánt következmények olyan gyakori közgazdászok, akik gyakran „Cobra -problémáknak” nevezik őket érdekes történelmi esemény Indiában ez akkor történt, amikor a Brit Birodalom megpróbálta kiirtani a kobrákat azzal, hogy jótéteményt adott nekik. (Kitalálod, mi történt?)

Amikor a kórház adminisztrátorai meghatározták politikájukat - oltják be magukat vagy elveszítik az állásukat - az volt a céljuk, hogy növeljék a kórházi személyzet oltási arányát. A nem várt következmény az ápolónők és más kórházi dolgozók hiánya volt a halálos járvány idején.

Júniusban a Houston Methodist elnöke, Marc Boom magabiztosnak hangzott, hogy kényszerítő módszerei hatékonyak, és megjegyezte, hogy az egészségügyi rendszer 25,000 26,000 dolgozójából csaknem XNUMX XNUMX -en teljesen beoltottak.

"A tudomány bebizonyítja, hogy a vakcinák nemcsak biztonságosak, hanem szükségesek is, ha sarkon akarunk fordulni a COVID-19 ellen"-mondta Boom közleményében.

Más houstoni kórházak másként látták a dolgokat. Két hónappal azelőtt, hogy a Houston Methodist kirúgta dolgozóit, a Harris Health System tisztviselői bejelentette, hogy nem teszik megkövetelik a kórházi dolgozóktól, hogy oltják be magukat, megjegyezve, hogy egyik védőoltást sem hagyta jóvá az FDA.

Az amerikaiak természetesen nem értenek egyet abban, hogy melyik vezérigazgatói megközelítés volt a helyes. A járvány végül is keservesen megosztó volt, mert mélyen megosztottak vagyunk ebben a kérdésben: kényszerítő eszközöket kell alkalmazni bizonyos kívánt egészségügyi eredmények eléréséhez, és ha igen, milyen mértékben?

2020 -ban a világ politikai vezetői igent mondtak erre a kérdésre, és az eredmények katasztrofálisak voltak. Egy évvel később a magáncégek ugyanazon játék más változatát játsszák: vegye be az oltást, vagy kirúgják.

A 2020 -as lezárás bajnokaihoz hasonlóan a vállalati vezetők kétségkívül úgy vélik, hogy cselekedeteik erkölcsösek, helyesek és el fogják érni a kívánt eredményt. De ahogy a Cobra -effektus emlékeztet bennünket, szigorúan a kívánt eredményekre összpontosítva, és figyelmen kívül hagyva az esetleges nem kívánt eredményeket, ez jó módja annak, hogy megszerezzünk.

Olvassa el a teljes történetet itt ...