Az ENSZ „ellenálló” kifejezése mindent jelent, amit csak akar: „a mobilitás javítását”, „a strukturális rasszizmus lebontását”, „bármilyen társadalmi és infrastrukturális törésvonalat”, „prediktív elemzést” és akár időjárás-előrejelzést is. Így az új városi menetrend és a 2030-as menetrend (más néven Technokrácia) megvalósításának egyik legfontosabb fogalma. ⁃ TN szerkesztő
Április végén, a New York-i városháza találkozóján Raj Shah, a Rockefeller Alapítvány elnöke beszélt az 100 Resilient Cities munkatársaival. A nonprofit szervezet, amelyet az 2013-ben jótékonysági kezdeményezés indított, segített a világ szerte a városokban a természeti katasztrófák és a társadalmi sokkok, különösen az éghajlatváltozás pusztításának megtervezésében.
A hónap elején az alapítvány hirtelen bejelentette a program leállításának terveit. Shah elmagyarázta miért.
"Ez nem arról szól, hogy 100 rugalmas város működik-e" - mondta Shah. "Ez az elmozdulás az alapítvány fókuszában a mérhető eredmények elérése érdekében a kiszolgáltatott emberek számára ... működő költségvetési kerettel."
A CityLab által később megtekintett videofelvételben néhány, a műholdas irodákból tárcsázott embert sugárzott a képernyő alján, arckifejezésük komor. Augusztus 1-ig a szervezet 86 alkalmazottai megszűnnek. A világháború városházain a hivatalnokok, akik támaszkodtak a támogatásukra, azon gondolkodtak, hogyan tartják fenn az éghajlat-előkészítő kezdeményezéseket, beleértve több száz „ellenálló képességgel rendelkező tiszt” felvételét.
De most már tervek készülnek arra, hogy az 100RC munkáinak némelyikét a lejárati időn túl előmozdítsák. A múlt héten, a nonprofit szervezet elnöke, Michael Berkowitz elmondta a munkatársaknak, hogy ő és a közeljövőben az 100RC tisztségviselőinek egy csoportja arra készül, hogy új nonprofit szervezetet indítson azzal a küldetéssel, hogy segítse a városokat az ellenálló képességgel kapcsolatos projektek végrehajtásában.
Sőt, a Rockefeller Alapítvány megerősítette, hogy életben tarthatja az 100 Resilient Cities program egyes elemeit.
Ezek jelentős események fordulnak mindössze néhány héttel ezelőtt, amikor az 100RC jövője tompának tűnt, annak ellenére, hogy az éghajlat-tervezési körökben jól megfontolt státuszt képviselt. Az önkormányzatok számára a ostorcsap emlékeztetheti annak kockázatait, hogy a magán dollárt a közpolitikák kialakításához hagyatkoznak.
Az 2013-ben a Rockefeller Alapítvány által Katrina hurrikán és Superstorm Sandy nyomán létrehozott 100 Resilient Cities abból a gondolatból született, hogy a helyi önkormányzatoknak segítségre lenne szükségük a katasztrófák megtervezésében és a tartós társadalmi betegségek leküzdésében. Az 100 több mint globális tagvárosának hálózatán keresztül - New York-tól New Orleans-ig, Rómától Ramallahig, Montevideo-tól Montréalig - a csoport fizetést fizetett a a reziliencia vezető tisztek, vezette az ellenálló képességi terveket, és ötleteket, finanszírozást és technikai segítséget nyújtott a helyi vezetőknek.
Míg a nonprofit szervezet az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodási tervekről volt a legismertebb, munkája sokkal többre terjedt ki. Például Bostonban a vezetők az ellenálló képességet úgy definiálták, mint a strukturális rasszizmus lebontását. Panamavárosban a mobilitás javításáról volt szó. Egy város „ellenállóképes” lett azzal, hogy szinte azonosítja azokat a társadalmi és infrastrukturális hibákat, amelyeket sokk okozhat. A változást hosszú távon mértük. Ellentétben más nonprofit szervezetekkel, amelyek támogatást nyújtanak bizonyos projektekhez, az 100RC modell szokatlanul rugalmas volt.
wpDiscuz