Így néz ki a negyedik ipari forradalom

7 AM, április 13th, 2025. Az intelligens órája álmatlan alvástól ösztönöz téged, és az ágyból felmászik, amikor a ház életre kel. A fürdőszoba lámpa bekapcsol, és a zuhany megkezdi a melegét. Mosás után dob egy olyan pólót, amely tökéletesen illeszkedik a testéhez. Ellenőrzi a telefonját, csak hogy észrevegye, hogy az akkumulátor hamarosan kiadja. A push értesítés arról tájékoztat, hogy nem kell aggódnia - a csere már folyamatban van. Hallja, hogy az autó a garázsban indul, készen áll arra, hogy elviszi az általa kezelt gyárba, ahol telefonja szerint az egyik gép meghibásodott. A munkahelyére való utazás egyre ritkább jelenségnek számít számodra - a gyár általában a saját kezét viseli.

- Milyen fájdalom a szamárban - mormogsz, miközben az autója magát húzza ki a garázsból. - Ezek a dolgok már nem kapnak semmit?

Üdvözöljük az életben a negyedik ipari forradalom után, ahol minden olyan tárgyat, amelyet napi szinten használnak, egyedi gyártású és folyamatosan beszélgetnek egymással az ön érdekében.

Az „ipari forradalom” kifejezés valószínűleg homályos emlékeket idéz elő, amikor a középiskolai történelem óráiban ültek, unatkozva. Nem volt valami gőzgépben? Igen, volt - és a két évszázadban, mióta James Watt gőzüzemű technológiája elindította a tömegtermelésre való áttérést, volt még kettő: a késő 1800-ekben, amelyek az elektrifikáció és a munkamegosztás köré épültek, és a késő 1900-ekben, a az információs technológia fejlődése.

Három évvel ezelőtt a németek egy negyedikre számítottak, amely megígéri, hogy drasztikusan átalakítja a munkahelyet, és végül a tárgyak teljes világa körül forog.

Mindent megváltoztatni

A negyedik ipari forradalom, közismertebben „Industry 4.0” néven egy 2011 kezdeményezésből származik, amelyet üzletemberek, politikusok és tudósok vezéreltek, akik úgy definiálták, hogy ez eszköze német feldolgozóipar versenyképességének fokozására az „egyre növekvő integráció révén”. kiber-fizikai rendszerek ”vagy CPS, a gyári folyamatokba.

A CPS alapvetően egy átfogó kifejezés az intelligens, internethez csatlakoztatott gépek és az emberi munka integrációjáról. A gyárvezetők nem egyszerűen nem újragondolják a futószalagot, hanem aktívan létrehoznak egy olyan hálózati gépet, amely nemcsak többet tud előállítani kevesebb hibával, hanem önállóan megváltoztathatja gyártási mintáit a külső bemeneteknek megfelelően, miközben megőrzi a magas hatékonyságot.

Más szavakkal, az Industry 4.0 a fogyasztóközpontú tárgyak internetének termelési oldalának felel meg, amelyben a mindennapi tárgyak az autókról a termosztátoktól a kenyérpirítóig összekapcsolódnak az internettel.

Ez az „Indonézia 2013 Munkacsoport”, az ipari vállalkozók, a mesterséges intelligencia szakértői, közgazdászok és tudósok konglomerátumának az 4.0-ben kiadott véleménye szerint „teljesen új megközelítés a termelés számára”.

A német kormányzáró döntés könnyedén támogatta az elképzelést, kijelentve, hogy a nemzet felkészítéséhez „csúcstechnológiai stratégiát” fog elfogadni.

A megközelítés nemcsak Németországban talált hatalmas támogatást, hanem egyre nagyobb figyelmet igényel a világ más részein is. Például az Egyesült Államok gyorsan követte Németország vezetését, és 2014-ben létrehozott egy nonprofit Industrial Inte rnet konzorciumot, amelyet olyan ipari óriások vezettek, mint a General Electric, az AT&T, az IBM és az Intel.

Hogyan néz ki az 4.0 Industry?

A negyedik ipari forradalom egyik kézzelfoghatóbb aspektusa a „szolgáltatásorientált tervezés” gondolata. Ez terjedhet az ügyfelekig, az ügyfeleknek, akik gyári beállításokat használnak saját termékeik előállításához, és az egyes termékeket az egyedi fogyasztók számára testreszabó cégekig terjedhetnek.

Ennek a gyártási módnak a lehetőségei hatalmasak. Például, a tárgyak internetein található intelligens termékek és az azokat gyártó intelligens gépek közötti kommunikáció, amelyet a GE az ipari internetnek nevez, azt jelenti, hogy az objektumok képesek lesznek figyelemmel kísérni saját felhasználásukat és meghatározni, mikor adják ki.

Ha a telefonja tudja, hogy a közeljövőben meg fog halni, értesítheti a gyárat, amely megváltoztathatja gyártási szintjét, hogy tükrözze az ott előállított okos tárgyakból származó adatokat. Amikor a telefon rúgja a vödröt, már lesz egy várakozás, vagyis a visszarendelés napjai számozottak.

Sőt, mivel ez a folyamat kifinomultabbá és integráltabbá válik, telefonja már meg lesz programozva az egyéni beállításokkal, ugyanúgy, ahogy voltál, amikor néhány órával ezelőtt megadta neked.

Ez a folyamat azonban nem csak a telefonokra és más kifinomult elektronikára korlátozódik. A testreszabható ruházattól kezdve az egyedi samponokig és szappanokig minden a fogyasztó rendelkezésére áll, anélkül, hogy a múltban általában egyedi tervezésű terveket kísérnének. A tárgyakat egyre inkább csak Önnek készítik, és nagyon valóban - nemcsak arról szól, hogy telefonjára egy maroknyi előre meghatározott szín közül válasszon egyet, és személyre szabottnak hívja.

Ezenkívül az intelligens gyárak fokozott integrációja az ipari infrastruktúrákhoz az energiahulladék jelentős csökkentését jelentheti. Amint az Industrie 4.0 munkacsoport jelentésében megjegyezte, sok gyár nagy mennyiségű energiát pazarol el a termelési szünetekben, például hétvégén vagy ünnepnapokon, amit el lehet kerülni az intelligens gyárban.

A teljesen integrált termelési keret támogatói szerint az Industry 4.0 megváltoztathatja az emberi munka meghatározását is. Mivel a gépek sokkal nagyobb hatékonysággal képesek ismétlődő, rutin feladatokat végrehajtani a gyártásban, mint emberi társaik, ezeket a feladatokat egyre inkább automatizálják. Ahelyett, hogy az embereket elhagynák a munkából, ez állítólag kreatívabb és képzettebb feladatok elvégzéséhez engedi fel őket, ahelyett, hogy kíméletes, alacsony képzettségű munka alá vonnák őket. Sőt, amint a fizikai rendszerek digitalizálódnak, a munkavállalóknak kevesebb időt kell eltölteni a kijelölt fizikai munkakörnyezetben - inkább a gyár irányítását távolról lehet elvégezni az interneten keresztül.

Az új ipari óriások? Ugyanaz, mint a régi ipari óriások

Azok, akik a legjobban részesülnek a negyedik ipari forradalom megjelenéséből, mint például a Cisco, a Siemens vagy a ThyssenKrupp, azt állítják, hogy a CPS bevezetése inkább a közvélemény igénye, nem pedig bármely vállalati program.

A retorika ellenére a további vizsgálatok azt mutatják, hogy a németországi felgyorsult iparosodás legfőbb lendülete nem annyira a fogyasztó, hanem a multinacionális iparosok számára rejlő lehetséges előnyök, amelyek a legkorábbi alkalmazói lesznek.

Olvassa el a teljes történetet itt ...