Gazdasági Világfórum: A „nagy visszaállítás” mögött álló intézmény

Egy nemrégiben írt cikkben Röviden megvizsgáltam számos előrelépést, amelyet a globális tervezők előztek meg, mielőtt a Világgazdasági Fórum júniusban bejelentette egy új kezdeményezés, amelyet „A nagy visszaállítás”. Összességében az Egyesült Nemzetek Agenda 2030-i menetrendje, a Párizsi Klímamegállapodás, a negyedik ipari forradalom és a Nemzetközi Vitarendezési Bank „Innovációs BIS 2025betekintést nyújtanak az elitbe, hogy az elit hogyan akarja a férfiak, nők és gyermekek életét a következő évtized folyamán kifelé fordítani.

Részletek aA nagy visszaállítás"akkor jött, amikor a nemzetek globális leállást követően kezdték újra megnyitni a gazdaságukat. Az a mérték, ameddig a Covid-19 uralta a létezés minden részét - főleg a megbánhatatlan médiaszolgáltatás miatt - arra ösztönözte az embereket, hogy kizárólag arra összpontosítsanak, hogy mi lesz az élet a vírus után. Sokak számára az, ami korábban jött, következménytelennek tűnik. Ez nem más, mint.

Például, három hónappal a Covid-19 megragadása előtt egy globális pandémiás gyakorlat -Esemény 201'- New Yorkban tartották, amely egy Brazíliából származó koronavírus kitörését szimulálta. A forgatókönyv egy olyan új zoonózisvírusra összpontosított, amely "a denevérekről sertésekre továbbadva az emberekre, amely végül hatékonyan átvihető emberről emberre, súlyos járványhoz vezet.” Miközben kezdetben néhány országnak sikerült ellenőriznie a járvány kitörését, az elterjedése és 'végül egyetlen ország sem tudja fenntartani az irányítást".

A szimuláció a tizennyolc hónapos tetőpontban 65 millió ember halálával és súlyos gazdasági és társadalmi következményekkel telt el. De ennek nem volt vége. Ahogy a forgatókönyv kifejtette:a világjárvány bizonyos mértékig folytatódni fog, amíg nem lesz hatékony vakcina, vagy amíg a világ népességének 80–90% -át kitették. Ettől a ponttól kezdve ez valószínűleg egy endémiás gyermekkori betegség. "

A 201. esemény a gyakorlatot alkalomként arra is figyelmeztette, hogy „a következő súlyos világjárvány nemcsak súlyos betegségeket és életvesztéseket okoz, hanem súlyos lépcsőzetes gazdasági és társadalmi következményeket is kiválthat, amelyek nagyban hozzájárulhatnak a globális hatáshoz és szenvedéshez. "

Ez a járvány a Covid-19 formájában érkezett, néhány héttel a 201. esemény befejezése után.

A 201-es esemény összetételének vizsgálata során megállapítottuk, hogy a szimuláció élvonalában álló három intézmény a Világgazdasági Fórum, a Johns Hopkins Egészségbiztonsági Központ, valamint a Bill és Melinda Gates Alapítvány volt.

A WEF révén „A nagy visszaállításelindítottuk, amikor a csoport azt válaszolta, hogy a Covid-19-re válaszolt. Johns Hopkins az újonnan létrehozott globális fertőzések és halálesetek számának forrása.Koronavírus Forrásközpont”. És akkor megvan A Bill és Melinda Gates Alapítvány amely a vakcinázás világszerte történő megtalálásának és terjesztésének erőfeszítései voltak.

A 201. esemény tizenötjátékos"amely többek között a légitársaságokat és az orvosi vállalatokat képviselte. Ebből a tizenötből hat közvetlen partner a Világgazdasági Fórumon. Az egyik a Bill és Melinda Gates Alapítvány, a másik öt pedig a Marriott International (vendéglátás), Henry Schein (orvosi terjesztés), Edelman (kommunikáció), az NBCUniversal Media és a Johnson & Johnson.

Egyértelművé téve, hogy ezek a szervezetek nem mindegyik működik azonos szinten a WEF-en. Például a Bill és Melinda Gates Alapítvány, valamint a Johnson és JohnsonStratégiai partnerek', a résztvevő legmagasabb színpada. Csak 100 globális vállalat van stratégiai partner, és ahhoz, hogy meghívást kapjanak, mindkettőnek rendelkeznie kell 'összehangolás a fórum értékeivel”. Nem csak ezt, hanem a stratégiai partnereket isformálja a jövőt a fórum projektek fejlesztéséhez és végrehajtásához való széles körű hozzájárulással, valamint a köz- és magánszféra közötti párbeszéd elősegítésével. "

A stratégiai partnerek alatt a „Stratégiai partner társult tagok”, amely kategóriába tartozik az NBCUniversal Media. A stratégiai partner társult vállalkozások között szerepel a világ legnagyobb vállalkozása, akik „aktívan részt vesz az ipar, a régiók és a szisztémás kérdések jövőjének kialakításában”. A WEF szerint a munkatársak abban is hisznek, hogy 'vállalati globális állampolgárság".

Ezután jön a 'Partnerekamely a Marriott International, Henry Schein és Edelman részét képezi. A WEF a partnereket úgy nevezi:világszínvonalú társaságok"akik rendelkeznek"erős érdeklődés a kulcsfontosságú kihívásokra vonatkozó szisztematikus megoldások kidolgozása iránt".

Végül ott vannak a „Társult partnerek”. Amíg részt vesznek a 'fórum közösségek'és van'erős érdeklődés az operációt és a társadalmat érintő kihívások kezelésében”, egyik sem volt jelen a 201. rendezvényen.

A világ minden fontosabb iparága, legyen az banki, mezőgazdasági, egészségügyi, média, kiskereskedelmi, utazási és turisztikai, a vállalati tagság révén közvetlenül kapcsolódik a Világgazdasági Fórumhoz.

Nyilvánvaló az, hogy minél mélyebben kapcsolódik a vállalat a WEF-hez, annál nagyobb a képessége arra, hogy "formálják'a csoport napirendje. Ami elvezet minket arra, amit a WEF hív Stratégiai intelligencia platform - a mechanizmus, amely összehozza azokat az érdekeket, amelyekre a WEF összpontosít.

A platformot a következőképpen írják le:a kontextuális intelligencia dinamikus rendszere, amely lehetővé teszi a felhasználók számára a kérdések közötti kapcsolatok és kölcsönös függőségek nyomon követését, megalapozottabb döntéshozatalt támogatva".

Amiért a WEF kifejlesztette a stratégiai intelligenciát, azt mondják:segítséget nyújt Önnek (vállalkozások) a globális erők megértésében és megalapozottabb döntések meghozatalában".

A platform bővítése mindig jelenlévő cél. A WEF mindig keres új tagokat, hogy a stratégiai intelligencia részévé váljanak, ha csatlakoznak a „Új Bajnokok Közössége”. De csak akkor engednek új szervezetet a fedélzeten, haigazítsa általában a Világgazdasági Fórum értékeivel és törekvéseivel”. 12 hónap ”Új bajnokok tagságajövedelme 24,000 XNUMX euró.

A stratégiai intelligencia relevanciájának érvelésével a WEF azt kérdezi:

Hogyan lehet megfejteni a gyorsan kibontakozó változások lehetséges hatásait, amikor információ elárasztják Önt - némelyikük megtévesztő vagy megbízhatatlan? Hogyan tudja folyamatosan adaptálni látását és stratégiáját a gyorsan fejlődő globális környezetben?

Más szavakkal: a stratégiai intelligencia egyben ellenszer a "hamis hírekés egy olyan közgyűlés, amely a vállalatok számára globális úttörőként pozícionálhatja magát a gyorsan változó politikai és technológiai környezetben. Ezt a képet legalább megpróbálják közvetíteni.

A stratégiai intelligencia révén a globális intézmények részvételét is fokozottabban bevonhatjuk. A platform 'együttműködve vezető tudományos szakemberekkel, a tudományos életből, agytrösztökből és a nemzetközi szervezetekből".

"Co-kurátorok"itt talán a legfontosabb szempont, amelyet figyelembe kell venni, mivel képesek"megoszthatják tapasztalataikat a fórum tagok, partnerek és választópolgárok széles hálózatával, valamint a növekvő közönséggel".

Ez akkor feltételezhető, hogy amikor a kurátorok beszélnek, a Világgazdasági Fórum tagjai és partnerei meghallgatják. Ez részben hogyan formálja a WEF napirendjét.

Kik a kurátorok? Jelenleg ezek közé tartozik a Harvardi Egyetem, a Massachusetts Technológiai Intézet, a Londoni Imperial College, az Oxfordi Egyetem, a Yale és az Európai Külügyi Tanács.

A Massachusettsi Technológiai Intézet márciusban publikálta egy cikket:Nem térünk vissza a normálhoz', csakúgy, mint a Covid-19 leállítását világszerte. Idézve az Imperial College London társ-kurátor társa jelentését, amely jóváhagyta a szigorúbb társadalmi távolságtartási intézkedések bevezetését, ha a kórházi felvételek szikrázni kezdenek, a MIT kijelentette:a társadalmi távolodás azért van itt, hogy sokkal több héten át maradjon. Ez fel fogja változtatni életmódunkat, bizonyos értelemben örökre. "

A társkurátorok mellett az úgynevezett „Tartalompartnerek", akiket a WEF mond:naponta több mint 1,000 cikk gépelemzésével kiegészítve, gondosan kiválasztott globális gondolkodóhelyek, kutatóintézetek és kiadók részéről".

A tartalompartnerek között szerepel a Harvardi Egyetem, a Cambridge-i Egyetem, a Rand Corporation, a Chatham House (más néven a Nemzetközi Ügyek Királyi Intézete), az Európai Külügyi Tanács és a Brookings Intézet.

A stratégiai intelligencia felépítése azt jelenti, hogy minél magasabb a vállalati pozícióban lévő pozíció, annál többplatformok'Ön lehet része. Míg a stratégiai partnereknek legalább öt platformon belül kell lenniük, addig a társult partnerek csak egy általuk választott platformhoz férhetnek hozzá.

Itt található néhány lista a Világgazdasági Fórum által üzemeltetett platformokról:

• COVID Akcióplatform

• A technológiai kormányzás jövőjének alakítása: Blokklánc és elosztott könyvtár-technológiák
• Az új gazdaság és a társadalom jövőjének kialakítása
• A fogyasztás jövőjének alakítása
• A digitális gazdaság és az új értékteremtés jövőjének kialakítása
• A pénzügyi és monetáris rendszerek jövőjének kialakítása
• A technológiai kormányzás jövőjének alakítása: mesterséges intelligencia és gépi tanulás
• A kereskedelem és a globális gazdasági kölcsönös függőség jövőjének kialakítása
• A városok, az infrastruktúra és a városi szolgáltatások jövőjének kialakítása
• Az energia és az anyagok jövőjének alakítása

• A média, a szórakozás és a kultúra jövőjének kialakítása

Amint azt egy későbbi cikkben fogjuk megtekinteni, "A nagy visszaállítás"több mint 50 érdeklődési körből áll, amelyek mindkettőből állnak"Globális problémák"És a"Industries”, amelyek mindegyike a WEF stratégiai hírszerzési platformjának része.

A vállalati tagság elengedhetetlen ahhoz, hogy a Világgazdasági Fórum elterjessze befolyását, de végül minden egyes tag megfelel a WEF menetrendjének, céljainak, projektjeinek és értékeinek. Ezek precedensek minden más felett.

A WEF-vel egyetértésben a szervezet kuratóriuma is működik. Ezek közül három az IMF jelenlegi ügyvezetõ igazgatója, Kristalina Georgieva, Christine Lagarde az Európai Központi Bank elnöke és Mark Carney korábbi kormányzója. A háromoldalú bizottság képviselteti magát a vagyonkezelõk között is Larry Fink és David Rubenstein útján.

Hogy adjunk némi történelmi összefüggést a WEF-rel, a csoport 1971-ben nyúlik vissza, amikor eredetileg az Európai Menedzsment Fórumként alapították. A vietnami konfliktus idején a társadalmi tiltakozási mozgalmak épültek és az Egyesült Államok hamarosan lemondott az aranyszabványról. 1973-ra, amikor a második világháború utáni Bretton Woods-rendszer összeomlott és létrehozták a háromoldalú bizottságot, a fórum a gazdálkodáson túl kiterjesztette érdeklődését a gazdasági és társadalmi kérdésekre is. Innentől kezdve a világ minden tájáról érkező politikai vezetők meghívásokat kaptak az intézmény davoszai éves találkozójára.

A Világgazdasági Fórum ma a „Nemzetközi Szervezet a köz-magán együttműködésért”, és az egyetlen ilyenként elismert globális intézmény. Éppen ebben a minőségben a fórumbevonja a társadalom legfontosabb politikai, üzleti, kulturális és egyéb vezetőit a globális, regionális és ipari menetrend kialakításához. "

A WEF hasonlóan játszik szerepet a vállalkozások, a kormány és a civil társadalom egyesítésében, mint ahogyan a Nemzetközi Vitarendezési Bank fórumként működik a központi bankok összefogása alatt.

A WEF kijelenti, hogy „a globális kezdeményezések katalizátora", amely pontosan figyelembe veszi"A nagy visszaállítás'A napirend a WEF szintjén jön létre. És olyan kezdeményezésekről van szó, mintA nagy visszaállítás' és a 'Negyedik ipari forradalom"amelyek a WEF szerint megkülönböztetik"a a kormányzati, üzleti és civil társadalmi szereplők aktív részvétele".

A negyedik ipari forradalom (4IR) narratívája volt a 2016-ban a Világgazdasági Fórumon fejlesztették ki. A WEF magabiztosan állította, hogy a 4IR miatt 'az elkövetkező évtizedben változásoknak leszünk tanúi, amelyek példátlan sebességgel, nagyságrenddel és erővel áttörik a globális gazdaságot. Átalakítják a termelés, elosztás és fogyasztás teljes rendszerét".

Nem csak ezt, hanem a világ is a tanúk küszöbén áll.több technológiai változás az elkövetkező évtizedben, mint láttuk az elmúlt 50 évben. "

A csoport most a "A nagy visszaállítás", mint a 2021-es davosi éves találkozó témája, mint a 4IR napirend előmozdításának eszköze. A 4IR technológiai forradalomként kerül forgalomba, ahol az összes tudomány fejlődése 'nem hagyja érintetlenül a globális társadalom egyik aspektusát. "

És hasonlóan a globális társaikhoz, mint például a BIS és a háromoldalú bizottság, a WEF fokozatosan táplálja napirendjét, és arra törekszik, hogy továbbra is a hosszú távra összpontosítson, nem pedig „a nap vészhelyzetei". Saját szavaikkal:A sikert nem csak az azonnali eredmények alapján mérjük - megértjük, hogy a valódi haladás időt és tartós elkötelezettséget igényel. "

Következő cikkemben megvizsgáljuk a „A nagy visszaállításnapirendjét, valamint azt, hogy a globális tervezők mit akarnak elérni a Covid-19-ből.

Olvassa el a teljes történetet itt ...