Zuckerberg metaverse küzdelme a relevanciáért

Tavaly októberben, amikor Mark Zuckerberg, a Facebook vezérigazgatója bejelentette, hogy a cég nevét Metára változtatja, és „metaverzális vállalattá” válik, egy utópikus jövőt vázolt fel, amelyben több milliárd ember él majd elmerülten. digitális környezet órákon át, munka, társasági élet és játék a virtuális és kiterjesztett világokban.

Az azóta eltelt évben a Meta dollármilliárdokat költött, és több ezer alkalmazottat bízott meg azzal, hogy megvalósítsa Mr. Zuckerberg álmát. De Meta metaverzális erőfeszítései nehezen indultak.

A cég zászlóshajója, a virtuális valóság játéka, a Horizon Worlds továbbra is bugos és népszerűtlen, így a Meta „minőségi zárolást” vezetett be az év hátralévő részében, miközben újraszervezi az alkalmazást.

Néhány Meta alkalmazott panaszkodott a gyakori stratégiaváltásokról, amelyek úgy tűnik, inkább Mr. Zuckerberg szeszélyeihez, semmint összetartó tervéhez kötődnek.

A Meta vezetői pedig ütik a fejüket a cég metaverz stratégiája miatt, és az egyik magas rangú vezető panaszkodott, hogy a cég által be nem bizonyított projektekre költött pénzösszeg miatt „rosszabb lett a gyomrom”.

A vállalatnak az üzlet átalakításáért folytatott küzdelmét több mint egy tucat jelenlegi és egykori Meta-alkalmazott interjúi, valamint a The New York Times által megszerzett belső kommunikációk írták le. Az emberek névtelenül szólaltak meg, mert nem voltak felhatalmazásukkal belső ügyekről beszélni.

Kedden a Meta várhatóan egy új VR headsetet mutat be egy fejlesztői konferencián, valamint más új metaverzum funkciókat. A tét nagy a cég számára, amely azon versenyez, hogy átalakuljon, hogy kompenzálja az üzletág más részeiben bekövetkezett hanyatlást. A TikTok elszívja a fiatalabb felhasználókat a Facebooktól és az Instagramtól, a Meta két nagy pénzkeresőjétől, az Apple pedig olyan adatvédelmi változtatásokat hajtott végre a mobil operációs rendszerén, amelyek több milliárd dolláros hirdetési bevételbe kerültek Metának.

A társaság részvényeinek árfolyama közel 60 százalékot zuhant az elmúlt évben – ez nemcsak a szélesebb piaci turbulenciát tükrözi, hanem egyes befektetők szkepticizmusát is, amely szerint a metaverzum hamarosan nagyon jövedelmező lesz. Szeptember végén a cég bejelentette, hogy megteszi befagyasztja a legtöbb felvételt, és Mr. Zuckerberg figyelmeztette az alkalmazottakat, hogy elbocsátások várhatók.

„A Meta üzletére 2022-ben nehezedő nyomás akut, jelentős és nem metaverzumhoz kapcsolódik” – mondta Matthew Ball, egy befektető és metaverzum-szakértő, akinek Zuckerberg úr tanácsát kérte. "És fennáll annak a veszélye, hogy szinte minden, amit Mark felvázolt a metaverzumról, igaz, csak az időzítés messzebb van, mint ahogy elképzelte."

Andy Stone, a Meta szóvivője közleményében azt mondta, a cég úgy véli, hogy még mindig jó úton jár.

„Könnyű cinikusnak lenni az új és innovatív technológiákkal kapcsolatban” – mondta Mr. Stone. „Valójában sokkal nehezebb megépíteni – de ezt tesszük, mert hisszük, hogy a metaverzum a számítástechnika jövője.”

Mr. Zuckerberg egy évtizeddel ezelőtt sikeresen átalakította cégét, és arra késztette, hogy az asztali számítógépek helyett az okostelefonokon működő termékekre összpontosítson. Tavaly hasonló elmozdulást jelezett, mondván, hogy a metaverzumba való befektetés lehetővé teszi a Metának, hogy egyik technológiai korszakról a másikra ugorjon.

Vannak arra utaló jelek, hogy Meta fogadása megelőzte a versenytársakat. A cég fogyasztói VR headsetje, a Quest 2 a legnépszerűbb VR headset a piacon, külső becslések szerint több mint 15 millió darabbal. A Sensor Tower alkalmazáselemző cég becslése szerint az Oculus VR alkalmazást – amelyet azóta Meta Quest névre kereszteltek – több mint 21 millió alkalommal telepítették iOS és Android készülékekre.

A Meta jövőbeli sikere azonban attól függ, hogy a vállalat képes-e sokkal több emberhez eljuttatni a virtuális és kiterjesztett valóság eszközeit.

Olvassa el a teljes történetet itt ...