BIS Innovációs Központ: A központi bank digitális valuta előlegei

Tavaly ezúttal, amikor a Nemzetközi Kifizetések Bankja közzétette éves gazdasági jelentését, az összekapcsolódott egy új kezdeményezés, a „BIS Innovációs Központ' (más néven 'Innovációs BIS 2025„). A BIS az Innovációs Központot középtávú projektnek nevezi, amely három fő elemet tartalmaz:

• Azonosítsa és fejlessze alapos betekintést a technológiai kritikus tendenciákba, amelyek befolyásolják a központi banki tevékenységeket
• Fejleszteni kell a közjavakat a technológiai térben, amelynek célja a globális pénzügyi rendszer működésének javítása
• Központtá válhat a központi bank innovációs szakértőinek hálózatában

Mint láthatja, a technológiai innováció a Hub feladatának központi eleme.

A projekt kezdeti szakaszában a Hub megnyílt Svájcban, Hongkongban és Szingapúrban. Működési megállapodást írtak alá az Eurostattal Hongkongi Monetáris Hatóság 2019 szeptemberében, amelyet az EU-val kötött megállapodás követ Svájci Nemzeti Bank októberben. A központ itt Szingapúr novemberben kezdte meg működését.

Az első szakasz befejezésével a BIS mostantól a második szakaszba lépett, amelyre figyelmeztettek, hogy a Hub első indulásakor fog történni. Az idei éves gazdasági jelentés kiadását kísérve az intézmény bejelentette, hogy a központ van bővül új helyszíneken Európában és Észak-Amerikában.

A következő két évben az Anglia Bank egy központot nyit majd a Kanada Bankkal, az Európai Központi Bankkal és négy északi központi bankkal (Svédország, Dánia, Norvégia és Izland). A 'stratégiai partnerség"a Szövetségi Tartalék Rendszerrel is létrejön.

Kelet és Nyugat felosztottnak tűnhet a geopolitikai szférában, de a központi bankok világában nagyon sokkal egyesülnek a központ közös célja mögött.

Amint a BIS egy sajtóközleményben vázolta, a bővítés "hagyja, hogy az Innovation Hub ösztönözze a központi bank munkáját több fintech pillérre”. Agustin Carstens vezérigazgató megerősítette, hogy a „az új központok jelentősen bővítik elérhetőségünket, és elősegítik a globális erő létrehozását a fintech innovációjában".

A legfontosabb azonban, hogy a bővítés, az Innovációs Központ vezetője, Benoit Coeure szerint, azt fogja jelenteni, hogy „megfelelő helyzetben van a központi bankközösség szempontjából fontos kérdések széles körével kapcsolatos munka előrehaladásához, ideértve a digitális valutát és a digitális fizetéseket is”. Coeure az elosztott főkönyvi technológiát is megemlítette a Hub munkájának kulcsfontosságú szempontjaként.

2019 októberében egy cikket tettem közzé a Hubról (Innováció BIS 2025: Lépés a gazdasági „új világrend” felé) és azzal érvelt, hogy ennek bevezetése hogyan kapcsolódik közvetlenül a jegybanki digitális valuták hálózatának az elkövetkező néhány évben történő bevezetéséhez. Ezt a cikket nyomon követtem egy másik cikkben, amely részletesebb információkat tartalmaz az Innovációs Központról (A BIS bejelenti az új találkozókat és elindítja a Singapore Hub Központot).

Ahhoz, hogy még nagyobb súlyt szerezzen annak a gondolatnak, hogy a központ létezik a CBDC jövőjének megkönnyítéséhez, Agustin Carstens megemlítette a BIS éves gazdasági jelentésének bemutatásakor, hogy:Ha a CBDC-k teljesíteni tudják új fizetési eszközként rejlő lehetőségeket és ígéretüket, kialakításuk és következményeik szoros vizsgálatot és megfontolást érdemelnek. A BIS továbbra is támogatja a központi bankokat a CBDC kutatási és tervezési erőfeszítéseiben, az új BIS Innovációs Központ, bizottságai és szélesebb elemző munkája révén. "

Ahogy a Hub tapasztalatait gyűjti, gyorsan kidolgozódik egy saját fejlesztésű napirend. A BIS Innovation Hub munkáját tájékoztató kulcskérdés az, hogy maga a pénzt újra kell-e feltalálni a változó környezethez, vagy a hangsúlyt a rendelkezésre bocsátás és felhasználás javítására kell összpontosítani.

Amint arról már korábban írtam, a központi bankok most megkezdték a konkrét technikai részletek körvonalazását a CBDC felépítéséhez (A CBDC fejleményei a Bank of England-ben - első rész). Ez akkor következik, amikor a globális fizetési rendszereket átalakítják, hogy azok összeegyeztethetők legyenek a blockchain és az elosztott főkönyvi technológiával - ezt a folyamatot 2024 körül fejezik be.

Az elmúlt néhány hónap eseményeivel lehetetlen megvitatni a CBDC-ket, anélkül hogy figyelembe vennék a Covid-19 hatását. Ez egyre inkább a legnagyobb olyan nemzetközi válságnak tűnik, amelyet a globális tervezők remélnek, hogy katalizálni fogják a teljesen digitális gazdasági rendszerbe való áttérést. A BIS Innovation Hub ideális helyzetben van ahhoz, hogy reagáljon.

Az áprilisban tett észrevételekben, Benoit Coeure megkérdezte, hogy a világjárványfel kell gyorsítani a virtuális banki szolgáltatások felé történő elmozdulást”. A saját kérdésére felszólalva Coeure kijelentette:az elkövetkező hónapokban és években a BIS Innovation Hub továbbra is elfoglaltan vizsgálja a pénzügyi technológiai tendenciákat és azok következményeit a központi bankokra és a pénzügyi szabályozókra".

Látni kell a központ fontosságát a CBDC napirendjén, különös tekintettel a Covid-19 elindulására. Egy sor a BIS éves gazdasági jelentésében támogatja Coeure mondatát:

A Covid-19 válság és az ezzel járó elektronikus fizetések növekedése valószínűleg serkenti a CBDC fejlődését az egész világon.

IMF ügyvezető igazgató Kristalina Georgieva nemrégiben mondta az olasz nemzeti konzultációnak hogy 'A digital nagy nyertese ebben a válságban"és hogy a járványnak lehet"két vagy három évvel felgyorsította a digitális átalakulást".

A BIS azonban ragaszkodik ahhoz, hogy a CBDC kutatásamég mindig a korai szakaszában van, és a fejlesztési erőfeszítések időbe telik".

Véleményem szerint 2025-ig megkezdi a CBDC bevezetését, kezdetben készpénzzel összefüggésben. De hosszú távú cél az, hogy minden tárgyi pénzügyi eszközt eltöröljenek immateriális javakkal. A BIS éves jelentésükben megkísérelte közölni, hogy a CBDC „digitális kiegészítés a fizikai készpénzhez”. Lehet, hogy kezdjük, de senki sem szabad megtéveszteni magát abban, hogy azt hitte, hogy a készpénznek fenntartható jövője van-e, ha és amikor a CBDC-ket kínálják a nagyközönség számára.

Ezt az elgondolást megerősítve ezt állította Agustin Carstens az Ír Központi Bankban tartott beszéd során március 2019:

Csakúgy, mint a készpénz, a CBDC évente 24 és 7 órában elérhető és elérhető lenne. Első pillantásra nem sok változás történik valaki számára, mondjuk, amikor megáll a szupermarketben, hazafelé hazafelé. Már nem lesz lehetősége fizetni készpénzt. Minden vásárlás elektronikus legyen.

Amit a központi bankok (az állami törvényhozásnak megfelelően) nem fognak tenni, az egyszerűen a készpénz tiltása, amikor a CBDC rendelkezésre áll. Úgy gondolom, hogy azt akarják, hogy a bankjegyek olyan szintre csökkenjenek, ahol érvelni lehet azzal, hogy a készpénz-infrastruktúra fenntartásának költségei meghaladják a még forgalomban lévő és a fizetésre felhasznált készpénz összegét.

An Hozzáférés a készpénzjelentéshez Az Egyesült Királyságban tavaly megjelent cikk arra figyelmeztetett, hogy a bankfiókok bezárása és az ATM-ek visszaesése miatt Nagy-Britannia készpénzhálózatát valós összeomlás veszélye fenyegeti. Vezessen be egy CBDC-t az egyenletbe, és láthatja, hogy a készpénz hamarosan életképtelennek minősül-e. Azok számára, akik esetleg digitális pénznem mellett választják a készpénzt, végül nincs más lehetőségük, mint átutalni a pénzüket egy CBDC-be.

A globális tervezők egyik fő célja az, hogy megcélozzák azt, amit 'bank nélküli' vagy a 'alul bankolt”. Más szavakkal: azok, akik nagyrészt léteznek a pénzügyi rendszeren kívül, és névtelenül kereskednek. A BIS éves jelentése szerint 1.7 milliárd felnőtt és több száz millió cégpénzt kötnek, mint egyetlen fizetési módot”. A világ népességének egyötöde, amelyet a központi bankok megkísérelnek behozni világába - csak egy digitális konstrukció, amelynek egyetlen alternatívája a szegénység élete.

Alapvetően a központi banki testvériség képes lesz arra, hogy pontosan meghatározza a készpénz eltörlését a technológia fejlődése és a fogyasztó változó fizetési szokásainak köszönhetően, és ezzel a hangsúlyt önmagáról távolítsa el.

Ami a fogyasztói magatartás megváltozását illeti, az egész médiában megismétlődött bizonyítatlan félelem, hogy a készpénz továbbíthatja a Covid-19-et, sikeresen aláásta a készpénzt annyira, hogy egy nagyszámú ember abbahagyta a használatát. A legfrissebb statisztikák a Link-től azt mutatják, hogy az Egyesült Királyságban a tranzakciók volumene 47% -kal esett vissza tavaly ebben az időben.

Az idő múlásával a központi bankok képesek lesznek fenntartani a készpénzigény csökkentését. Amint azt Yves Mersch, az Európai Központi Bank májusban megemlítette"Ha ügyfeleink, az európaiak változást jelentenek a fizetési magatartásban, meg akarjuk őrizni közvetlen kapcsolatunkat valutank végső tulajdonosával, fenntartva a központi bank kötelezettségeihez való hozzáférésüket".

A tulajdonos a központi bank, a kötelezettségek pedig a CBDC.

A központi bankok ideológiai napirendjét a világ pénzügyi rendszerének digitalizálása és hatalmi bázisuk megőrzése érdekében az Innovációs Központ vezette a Nemzetközi Települések Bankja. Ha az emberek nem kezdik felismerni a CBDC narratívájának manipulációját és növekedését, és hogy van egy célzott napirend, amely a világot készpénz nélküli társadalomba irányítja, a globális tervezők az elkövetkező években megkapják az utat.

Olvassa el a teljes történetet itt ...